你幹的活兒有計劃嗎?如果沒有,得準備一個和頭兒討論。第一階段做什麽、多長時間,第二階段。。以此類推。討論計劃的過程順便讓頭兒了解了複雜程度。
如果做了計劃完不成,得及時溝通。說說為啥,碰到了啥困難,需要多少時間。滲到最後才說頭兒肯定崩潰。沒問題,正常進行也應該多匯報,說說自己幹到哪了。你要是剛來不久,頭兒可能不放心,經常了解你的進度怕最後幹不完?
有時候情況超出控製,確實有很多問題,確實幹到中間才發現。溝通的同時,自己得加把勁,好歹把這個盡快搞定。下回再計劃的時候多打富裕,事前多調研。
我最近帶的一個新人就有類似問題。一來就攤上一個方方麵麵都沾點的活,天天到處問,天天有"驚喜"。加上一開始估的比較緊,手也有點慢,原來幾個小時的活兒幹了兩個禮拜。。。俺們確實有充足理由解釋,但拖到這個程度上頭肯定不爽。多解釋也意思不大,隻能幹下個活兒的時候多留神了。