人踩人要踩到何時? xian回憶一下那段美好的日子。三年前我還在愛立信上班。因為合作同一項目的同事調走了，部門準備再招一個人。因為來了是要與我共事，所以要我拿主意. 來了三個人，一個是個剛畢業的小孩，頭的意思是招他; 一個是巴基斯坦人，明確的說願意協助我把項目搞好就走，看來是很清楚這灘以後擱不下很多人。同事建議我選這人。 再就是個濟南人，麵世前他老婆給我打來電話，告訴我她在愛立信的DN做測試，是從泰山腳下來的，跟我算是老鄉，請我一定要多照顧。就因為這個，麵試他那天，盡管孩子學校放假，我竟然帶著孩子來麵試他。那東西那天穿一身很渾身上下都在冒傻氣的牛仔服，讓我誤以為這是個老實憨厚的人，竟然不顧頭和同事的意見，堅持選他。我們這個部門比較特殊，一個反聘回來的老同事做這個項目作了好多年，我則是剛來幾個月，一切都正要走上正軌。那東西估計是老婆在這邊有人了解情況，一來就使勁擠我，使勁找老同事套近乎，而且總成心找岔讓人難受。-在組裏介紹自己一定要聲明自己的 FAMILY在這，所以一定會呆在這－知道我是離婚一人帶著孩子。見麵打個招呼就可以了，卻偏要問 你怎麽還不回家啊 連其他同事都對我說這人太不ＮＩＣＥ。 本來為了召他來我已經得罪了頭和同項目的同事， 有這麽過河拆橋的嗎? 我氣得堅決不理這東西，頭跟我做思想工作也沒用。隻好又招徠兩個印度人。本來同項目的三個人經常一起吃午飯，有問題就問，挺和諧的。這東西來後攪的烏煙獐氣，拉幫結派的，弄的我都不想呆了。不久我所在的部門被加拿大公司購買，可以選擇留在本部門或者留在愛力信等待分配。那東西選留在愛力信， 我就連想也沒再想就選了留本部門。選留愛立信的人都被分到了工作。而我這邊苦日子卻沒完。那兩個印度人肯定很少洗澡，臭氣熏天還總找小房間開會。幹活閉重就輕可表麵文章一流。更要命的是我所呆的這個機構是印度人的半邊天下，而這個項目又需要跟各個部門聯係。結果是我因為胃痛在家呆了幾個月，下一輪的裁員就順理成章的把我裁掉了。
想當初，如果我不是接到他老婆的電話，如果我不是顧及都是中國人而致身這件事外的話， 又怎麽能落到今天這個地步? 現在想想我所有的倒黴是都是從那時候開始的。還有什麽比這種小人還能得誌更好的榜樣? 早聽說其他在瑞典的中國人互相傾軋，沒想到自己竟因為幫了所謂的同胞落到這種下場。想當年我在國內上班的時候，因為家遠，同事們都是親人的感覺，出個差都要千叮嚀萬囑咐的，有時我覺的他們比真正的親人還要寬容我。該不成現在國內的中國人都變成這樣了?
不知這種東西為了維持自己的位置或者向上爬，還要踩多少次別人。但願不要再有人被踩被利用了。
