大家好,我在這裏要請教一個問題。
先說說我的情況吧:我可能馬上要被安排接一個新的組。但是這個組裏有一個人,是我曾經的同事,一個CONTRACTOR。這個人很自以為是(自己認為自己是技術上的牛人),不想被管理,而且和我有過矛盾。
因為這個項目挺有趣(而且應該有前途),我不想因為這個老兄放棄這個機會。不知道大家可以幫我看看,如何能夠:避免衝突,完成我的目標?
PS。其實現在有點點後悔接這個項目了,大家幫我看看,出出主意好嗎?多謝!_:'(
請教:如何處理和組員的關係
所有跟帖:
• 你是Lead麽? -豬胖子- ♀ (0 bytes) () 08/20/2010 postreply 15:48:57
• 是。可是不想剛去就發生什麽故事。。。 -奇怪的聲音- ♂ (0 bytes) () 08/20/2010 postreply 15:51:23
• 做lead本身 -豬胖子- ♀ (71 bytes) () 08/20/2010 postreply 15:54:21
• 換人的話,還是需要跟我的老板說理由吧 -奇怪的聲音- ♂ (26 bytes) () 08/20/2010 postreply 15:56:07
• 把你說的活幹完就行了吧 -豬胖子- ♀ (58 bytes) () 08/20/2010 postreply 15:58:27
• 那就按照你說的試試吧。 -奇怪的聲音- ♂ (0 bytes) () 08/20/2010 postreply 16:09:26
• 沒有其他人回嗎? -奇怪的聲音- ♂ (0 bytes) () 08/20/2010 postreply 16:23:48
• 謝謝豬PZ的回複:周末愉快:) -奇怪的聲音- ♂ (0 bytes) () 08/20/2010 postreply 16:34:38
• 麻杆兒打狼--兩頭怕 -胡說之- ♂ (298 bytes) () 08/20/2010 postreply 16:37:13
• 謝謝:) -奇怪的聲音- ♂ (0 bytes) () 08/20/2010 postreply 16:39:37
• you will find that he worries more than you do -novtim2- ♂ (95 bytes) () 08/20/2010 postreply 17:27:05
• 把從前的矛盾忘了。對事不對人。如果他技術真的好, -廢話多多- ♀ (46 bytes) () 08/21/2010 postreply 05:25:13
• 你剛上任,首要任務是上頭的認可。 -驢驢- ♀ (60 bytes) () 08/21/2010 postreply 19:03:49