工作中遇到難題，如何處理？
我剛進這家公司，總管A的手下是技術主管B，B也隻剛來數月。我在B的手下具體幹活。跟我平級的還有一個幹了20年的資深幹活的C，不知為何沒有提她做技術主管（B的位置），也看得出她有不平衡。
事情是這樣的：我剛接了一個比較難的活，需要找公司相關的資料，問了B,可他也不很清楚（畢竟也是新人），可他仍然以一種上級對下級的姿態，告訴我應該上XX具體自己去找。其實我早就找過了，根本沒有。於是我去問C,沒有想到她說，“B跟你說過要你來問我嗎？”我說“沒有”。 她說，“他是技術主管，他應該全權負責你的技術支持...”我隻好趕緊說，“你隻需告訴一個方向即可，不必你具體講。”然後她也隻好大概的講了一點，剩下全是問我是什麽樣的活之類。因為我不敢耽誤她太多時間，前後也就5分鍾，她就走了。然後我就意識到，我要找的資料還是沒提到。
我的問題是，我該向主管B匯報剛才C說的話呢？ 還是直接跟A說，B不勝任的事實（好像不太厚道）？還是完全不匯報，自己用一些私人的物品去巴結C，以便能得到她的更多的知識和經驗？（其實會蠻難，私人的物品可以送出去，可她仍有可能六親不認啊。）目前應該沒有別人在技術上比C更懂的，可她不願幫別人，問她一件事，她能東扯西扯，讓別人看到她在給一個新人輔導，實際根本不是所看到的那樣。
多謝指教。
我剛進這家公司，總管A的手下是技術主管B，B也隻剛來數月。我在B的手下具體幹活。跟我平級的還有一個幹了20年的資深幹活的C，不知為何沒有提她做技術主管（B的位置），也看得出她有不平衡。
事情是這樣的：我剛接了一個比較難的活，需要找公司相關的資料，問了B,可他也不很清楚（畢竟也是新人），可他仍然以一種上級對下級的姿態，告訴我應該上XX具體自己去找。其實我早就找過了，根本沒有。於是我去問C,沒有想到她說，“B跟你說過要你來問我嗎？”我說“沒有”。 她說，“他是技術主管，他應該全權負責你的技術支持...”我隻好趕緊說，“你隻需告訴一個方向即可，不必你具體講。”然後她也隻好大概的講了一點，剩下全是問我是什麽樣的活之類。因為我不敢耽誤她太多時間，前後也就5分鍾，她就走了。然後我就意識到，我要找的資料還是沒提到。
我的問題是，我該向主管B匯報剛才C說的話呢？ 還是直接跟A說，B不勝任的事實（好像不太厚道）？還是完全不匯報，自己用一些私人的物品去巴結C，以便能得到她的更多的知識和經驗？（其實會蠻難，私人的物品可以送出去，可她仍有可能六親不認啊。）目前應該沒有別人在技術上比C更懂的，可她不願幫別人，問她一件事，她能東扯西扯，讓別人看到她在給一個新人輔導，實際根本不是所看到的那樣。
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