工作中遇到難題,如何處理?
我剛進這家公司,總管A的手下是技術主管B,B也隻剛來數月。我在B的手下具體幹活。跟我平級的還有一個幹了20年的資深幹活的C,不知為何沒有提她做技術主管(B的位置),也看得出她有不平衡。
事情是這樣的:我剛接了一個比較難的活,需要找公司相關的資料,問了B,可他也不很清楚(畢竟也是新人),可他仍然以一種上級對下級的姿態,告訴我應該上XX具體自己去找。其實我早就找過了,根本沒有。於是我去問C,沒有想到她說,“B跟你說過要你來問我嗎?”我說“沒有”。 她說,“他是技術主管,他應該全權負責你的技術支持...”我隻好趕緊說,“你隻需告訴一個方向即可,不必你具體講。”然後她也隻好大概的講了一點,剩下全是問我是什麽樣的活之類。因為我不敢耽誤她太多時間,前後也就5分鍾,她就走了。然後我就意識到,我要找的資料還是沒提到。
我的問題是,我該向主管B匯報剛才C說的話呢? 還是直接跟A說,B不勝任的事實(好像不太厚道)?還是完全不匯報,自己用一些私人的物品去巴結C,以便能得到她的更多的知識和經驗?(其實會蠻難,私人的物品可以送出去,可她仍有可能六親不認啊。)目前應該沒有別人在技術上比C更懂的,可她不願幫別人,問她一件事,她能東扯西扯,讓別人看到她在給一個新人輔導,實際根本不是所看到的那樣。
多謝指教。
工作中遇到難題,如何處理?
所有跟帖:
• 永遠尊重manager那個位置,無論是誰坐在那 -美國老土- ♂ (288 bytes) () 08/04/2010 postreply 21:06:02