我的體會

我的體會：
1。 最重要是看態度， 你和他談話，他是不是虛心受教，希望改進，態度良好。如果是完全不上心，不想上進，那就直接炒掉。
2。 如果他是個態度好，想上進的好同誌，再給機會。改壞習慣需要一些時間。
3。 考慮一下你是否有必要改進你自己訓練下屬的方法，比如：
1）情願多花點時間給他指導，讓他自己完成未完成的工作，而不是因為怕麻煩就替他做了。好處是他做過以後，就會明白自己工作有多爛，你還要花多少時間去修補，否則他還自以為自己工作不錯。
2）你要讓他明白他工作很差，不隻是友情提醒，而是一定程度的嚴厲教育。明白告訴他你不滿意他的工作，如果他不積極改進，你會很不滿意。不要怕嚴厲教育下屬，如果他不能接受較嚴厲的批評，那就不是個好下屬。告訴他你罵他是為了愛護他，要不然直接炒掉了事，哪來那麽多麻煩。
3）給予更具體的指導和監督。比如說本來你打算開頭談一次布置一下任務，然後結尾檢查一下就好了。現在就改成要求每3天向你報告一次，這樣你可以及時監督指導。
當然這些隻對態度好，願意學習的下屬。帶下屬是很費心的工作。還有，任何時候， 檢查自己是否有改進的地方，想一下是否由其他更有效的方法， 不斷調整自己對下屬的溝通方式方法。 總的來說，雖然這是很痛苦的工作，不過我覺得我其實也從中得到長進。