回複：當外行領導內行： 怎麽和你的老板說NO?

有幾個老板是內行領導內行。真是內行的人擋不了領導。就是當了領導，也得去領導不是自己內行的領域。工業界跟學術界不太一樣。一個好的領導，給你放在不是你內行的領域，才能看出你是否有領導的能力。我們都認為自己懂的比老板多，看到自己老板那個德行當老板，憑啥啊？以前我的老板是VP，我認為我應該是VP，現在我的老板是CEO，我還認為我應該是CEO呢？結果，我還是我，還在原地踏步。所以，看老板，不是看他內行，外行，而是看他領導的能力如何。一個草包，自己是外行，還硬要充內行。碰到這種草包，你隻有做草包，但是要有準備隨時把真的東西拿出來。因為，有一天，你那個草包老板，突然覺得自己是草包，如果他發現你也真是個草包，那你就慘了。所以做人重要，要有本事也是很重要的，隻是要看時機顯示你的本事。

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• 強烈同意 -kaiche- ♀ (88 bytes) () 07/27/2010 postreply 20:08:44