你這樣可不妙啊。

1。找張紙，把你知道的requirements寫下來，理順。
2。你不是說可以每天和老板說幾句嗎，好，和你老板說每天和他meeting10分鍾，20分鍾。每天把你理解或知道的requirements和他講，看老板什麽看法，看你理解得對不對，看能不能激發老板的靈感。這樣一到兩周，你應該知道老板的要求了。
3。再整理，寫specifications的初稿，和老板及IT部門溝通，看看有沒有補充，實現技術上有沒有困難。
4。基於No.3再改spec。
5。看前麵的貼，細分任務，分階段。
6。協調人去實施。人家做了事要多誇，特別是和人家老板誇。

還有很多，先一步步做起來吧。

記住，老板現在不問你進展，總有一天會問的。把自己當項目管理人員，而不是技術人員。

主動，主動，再主動！

所有跟帖： 

• 可是我初來炸到涉及政治鬥爭，老板有IDEA也不想讓對方知道啊。 -calboy- ♂ (0 bytes) () 07/18/2010 postreply 20:14:47

• 你先要知道老板要什麽，然後分成小任務， -吃糖？- ♂ (58 bytes) () 07/18/2010 postreply 20:20:18

• 老板要做什麽隻有一句話，但我不知道怎麽分解，因為沒有書可以看，也沒有人教。 -calboy- ♂ (493 bytes) () 07/18/2010 postreply 20:26:41

• 那你怎麽理解那一句話，分細了和你老板說， -吃糖？- ♂ (196 bytes) () 07/18/2010 postreply 20:36:02

• 有道理，完全看你怎麽和老板先溝通清楚了，才好下一步行動 -我邊走邊問- ♀ (24 bytes) () 07/18/2010 postreply 20:47:49

• 回複：老板要做什麽隻有一句話，但我不知道怎麽分解，因為沒有書可以看，也沒有人教。 -非典型小菜鳥- ♂ (428 bytes) () 07/19/2010 postreply 13:40:07

• 回複：老板要做什麽隻有一句話，但我不知道怎麽分解，因為沒有書可以看，也沒有人教。 -非典型小菜鳥- ♂ (142 bytes) () 07/19/2010 postreply 13:52:38

• 我老板知道，可是因為公司內部的不同BUSINESS部門的業務有重疊，有競爭， -calboy- ♂ (164 bytes) () 07/19/2010 postreply 15:23:14

• 真有條理，希望摟主認真去做了會有成效，有誌者事竟成 -我邊走邊問- ♀ (0 bytes) () 07/18/2010 postreply 20:17:26

• 可是因為公司內部的不同BUSINESS部門的業務有重疊， -calboy- ♂ (164 bytes) () 07/19/2010 postreply 15:24:02