這是我去年5月寫的，當時沒貼。今天偶爾看到，想起來家裏那位最近跟我說的一些難合作的人，這篇日記剛好就是寫的我自己的經曆。差勁的鳥人在美國更多，他們像蟑螂一樣繁榮得很，所以要是打算離開某個地方找一個完全沒有蟑螂的地方是不可能的，對待這種pest，我們的辦法就是要和他們共存，要把他們的危害降到最低，不能讓他們控製了我們的喜怒哀樂，就一pest而已。
我們IT DIRECTOR比利是出了明的傲慢家夥。上次開經理培訓班的時候，有一個關於怎麽衡量一個leadership的表現的趣味題，他一貫傲慢，這種題他也是對付了事，後來老師問他怎麽衡量自己，我旁邊的一個叫湯姆的分公司經理小聲跟我說：我知道怎麽衡量他，by level of arrogance. 我倆偷偷竊笑了半天.
明知道他是這個德行，還是沒想到親身經曆了一下他的level of arrogance。一個年初的項目一直埋在他手裏，昨天去找他，很不耐煩，聳聳肩說：我根本不記得你說的項目了（自己把工作忘了還這麽牛的人是真牛啊), 在我的提醒下總算記得有這麽回事了，我問他現在是什麽狀態，大概完成日期是什麽時候，他說不知道，may take forever（可能永遠也做不完，這是他的原話）. 還沒等我轉身離開他已經轉過身去看他的電腦了，當時我真想踹他兩腳，啐他幾口。這是上麵布置給我們幾個的任務，他牛，我沒他那麽牛，我怕老板罵，當時我本想去找老板問老板咋辦，後來一想再給他個機會，於是又給他寫了一個郵件抄送給另一個這個項目的負責人，我說如果這個項目難度太大，takes forever, 我們有個簡單的可以先開始，那個方程，數據結構都是現成的，不知他認為我的建議可不可以。
當然他是不會回複我的，倒是那個經理給我打電話，說他剛和比利確認了，比利告訴他那個項目進行的很順利，用不了多久就可以完成了，我建議的什麽簡單的項目等於是添亂。這。。這。。。這什麽人呀！
以前這種神經病的同事會把我氣得頭痛，不過現在已經不了，他憑什麽可以讓我的生活miserable啊，他老幾啊？我的一天要繼續，我的玫瑰花又要開新一輪花了，杜鵑花也有花蕾了，我的生活好好的，不要太開心了，切！我畫了個小人兒，挺像他的，然後麵帶微笑對那個小人兒說：比利，你, go to hell!
後記：那之後不知為什麽他對我一直格外客氣，搞不懂，也不想搞懂這種鳥人。
我們IT DIRECTOR比利是出了明的傲慢家夥。上次開經理培訓班的時候，有一個關於怎麽衡量一個leadership的表現的趣味題，他一貫傲慢，這種題他也是對付了事，後來老師問他怎麽衡量自己，我旁邊的一個叫湯姆的分公司經理小聲跟我說：我知道怎麽衡量他，by level of arrogance. 我倆偷偷竊笑了半天.
明知道他是這個德行，還是沒想到親身經曆了一下他的level of arrogance。一個年初的項目一直埋在他手裏，昨天去找他，很不耐煩，聳聳肩說：我根本不記得你說的項目了（自己把工作忘了還這麽牛的人是真牛啊), 在我的提醒下總算記得有這麽回事了，我問他現在是什麽狀態，大概完成日期是什麽時候，他說不知道，may take forever（可能永遠也做不完，這是他的原話）. 還沒等我轉身離開他已經轉過身去看他的電腦了，當時我真想踹他兩腳，啐他幾口。這是上麵布置給我們幾個的任務，他牛，我沒他那麽牛，我怕老板罵，當時我本想去找老板問老板咋辦，後來一想再給他個機會，於是又給他寫了一個郵件抄送給另一個這個項目的負責人，我說如果這個項目難度太大，takes forever, 我們有個簡單的可以先開始，那個方程，數據結構都是現成的，不知他認為我的建議可不可以。
當然他是不會回複我的，倒是那個經理給我打電話，說他剛和比利確認了，比利告訴他那個項目進行的很順利，用不了多久就可以完成了，我建議的什麽簡單的項目等於是添亂。這。。這。。。這什麽人呀！
以前這種神經病的同事會把我氣得頭痛，不過現在已經不了，他憑什麽可以讓我的生活miserable啊，他老幾啊？我的一天要繼續，我的玫瑰花又要開新一輪花了，杜鵑花也有花蕾了，我的生活好好的，不要太開心了，切！我畫了個小人兒，挺像他的，然後麵帶微笑對那個小人兒說：比利，你, go to hell!
後記：那之後不知為什麽他對我一直格外客氣，搞不懂，也不想搞懂這種鳥人。
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