其實不難回答。可以反問人事部門的人,人事部門是如何處理的。公司有了“麻煩製造者”,人事部門是應該介入管理的。我們同事之間,有這種人,最好的辦法就是溝通啊。溝通就是意味著忍讓。但是要對方知道,你是在忍讓,不能過分。過分了,就要反應,一級一級的反應。最後當然就由人事部門處理。人事部門問這種問題,我的感覺是有點推卸責任,或者就是根本不知道要如何去處理。如果,英文好的話,可以借這個問題,好好的幽他一默。
其實不難回答。可以反問人事部門的人,人事部門是如何處理的。公司有了“麻煩製造者”,人事部門是應該介入管理的。我們同事之間,有這種人,最好的辦法就是溝通啊。溝通就是意味著忍讓。但是要對方知道,你是在忍讓,不能過分。過分了,就要反應,一級一級的反應。最後當然就由人事部門處理。人事部門問這種問題,我的感覺是有點推卸責任,或者就是根本不知道要如何去處理。如果,英文好的話,可以借這個問題,好好的幽他一默。
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