我在做供應商質量控製方麵的工作,剛到一大公司不到兩個月。
大約半個月之前,我們在審核一個美國供應商時,發現工廠焊工沒有認證 --而這是我們的通用要求和先覺條件。因為現在的項目對焊接要求總體上不是很高,而且項目非常緊張,不能延期,采購方麵就希望先進行項目,焊工認證的事慢慢再來。
這個星期四我們開項目進展的會議(我目前是這個項目的質量控製)。我和另一個管質量的同事,堅持先做焊工認證。一個Senior Buyer在我說完話後拍桌子罵髒話,發牢騷。當然他主要在埋怨項目在我來之前的種種糟糕狀況,以及沒人支持項目和供應商。
在會完之後,我寫了一個電子郵件,隻發給了那個Senior Buyer,表示可能在某些細節方麵會有分歧,但我們的目標是一致的。我會全力支持項目和供應商,等等。那個Senior Buyer也給我回了電話和電郵,表示謝謝我的郵件,也解釋了他的急迫心情。
然後星期五我又仔細看了圖紙和規範,發現我們不可能讓步,而且必須立即要求供應商做焊工認證。我就又寫了一個郵件給那個Senior Buyer, 解釋了我們的要求,請他理解和配合。然後我再也沒有接到他的回郵。
我現在應該怎麽做,報告我的老板嗎?先謝謝大家的建議。
有人在我麵前拍桌子,我該怎麽應付?
所有跟帖:
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這是他們公司的采購員,不是上帝。
-龍少爺-
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06/20/2010 postreply
20:05:18
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我以前專門做過采購部的檢驗經理,經驗豐富,哈哈
-龍少爺-
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06/20/2010 postreply
20:15:35
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當然要報告老板, 一開始就要
-waitGC-
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06/20/2010 postreply
19:29:34
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不要理那個buyer,下了定單以後,他的任務就完成了
-龍少爺-
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06/20/2010 postreply
19:49:53
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that's wrong. that buyer is commodity manager.
-fcxj-
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06/21/2010 postreply
10:34:28
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這種事情你是不可能妥協的
-跳蚤-
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06/20/2010 postreply
22:26:20
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回複:這種事情你是不可能妥協的
-gvictor-
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06/21/2010 postreply
04:44:59
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如認證是采購的前提,則是原則問題不能讓步
-蕭湘仙子-
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06/21/2010 postreply
08:27:46
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拍桌子!!!
-Cathy_Bay-
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06/21/2010 postreply
09:44:34
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do whatever you need to do
-fcxj-
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06/21/2010 postreply
10:36:02
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需要給老板報備
-pan_xyang-
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06/21/2010 postreply
10:56:26