因為工作的事有點煩有點煩 (一)

俺這2個星期因為工作的事很沮喪 (雖然積極性被打擊了,周末還為了調程序自己傻傻地加班,唉,不得不佩服下自己)

大概2周前,老板R叫我去他辦公室,才知道是performance review. 這是他第一次給我做performance review。說到review, 我不能不提到我工作中的3個主要人物,D, R, 和L。

招我的頭D手下有兩個組,一組是testers, 另一組是test automation develoers. 頭幾年招很多人,兩組人逐漸分散在好幾個location (加拿大、美國都有),這是D升官的重要理由。 tester組人比較多.而automation人較少,我是這組的。在本地,automation developers就兩個人,我和一個拉丁美洲人,L。

雖然我們和加州的automation組合作比較密切, 而且都是D手下的,但L是我在這個location唯一的搭檔,開始1年多我挺喜歡他的,而且有點同情他(以後會說為啥)。從某種意義上,我們有些像夫妻倆,接觸太多,小磕磕碰碰是難免的,我也不在意,而且覺得他很好處。他年紀比我大10歲,頭發幾乎全白更顯得資格老。有一次談到工資時他說漏了,我感覺他的工資不如我的高。他很友好,看見誰都能唐僧地說半天,也好為人師。他有個很突出的特點,就是第一次和他接觸的人,會覺得是個老好人但是他有點笨或者說有點slow,因為他說話有口音不說,而且很慢、很唐僧,有時很common sense的事情(包括生活上的)會翻來覆去的問,還有經常不能get別人的jokes,還要打破砂鍋。

和大多數公司一樣,我們公司是自己寫review, 讓同事們寫feedback, 老板最後正式review, 說你是under-performer, meet, 還是exceed expectation, 讓手下簽字畫押。

2008年做的review頭兒D給L的是under performance, 也是L在本公司第一次review。 頭D告訴他review的結果後,他從頭的辦公室回來很直接地問我是不是說他壞話了。我實話實說,沒有把他吹得太花亂墜,但也沒說他壞話, 我沒想到他會是under performance,也不覺得他deserve it。我猜有個人給了他不太好的feedback,因為他讓J給他做feedback了. J是何許人? J現在和我們工作關係不密切了,但是那時他是design組在D這裏的技術顧問,因為automation是測他們寫出來的軟件,要調用他們的接口程序,而且頭D自己N年不寫程序了。所以那時我們的weekly project mtg經常是4個人,L和我,D和J。討論我們的project plan, L經常被J質疑。比如,L說一個task需要1周做出來,J說怎麽要這麽久,這個2個小時就完事了。L會解釋一下,但是態度很meek。我覺得頭最後怎麽想就不得而知了。平心而論,這事我2小時也做不完(J挺能幹的、又是這行的expert),但是一周可能是長了點。但是我有時也會給自己多點時間,不想 commit了不能交賬。J從來沒給過我這種難堪,不知道是我的plan比較合理,還是因為我是女的。L經常開完會,就唉聲歎氣,我很同情他。我們 test組的一中國同事說L太唐僧,讓人特受不了,同情我,因為和他搭檔。

所有跟帖: 

離開這種地方吧。 -明初- 給 明初 發送悄悄話 明初 的博客首頁 (0 bytes) () 05/12/2010 postreply 19:14:25

好文,等後續 -撅著挺好- 給 撅著挺好 發送悄悄話 (0 bytes) () 05/12/2010 postreply 19:21:54

激起 IT 白襪男的共鳴 -胡說之- 給 胡說之 發送悄悄話 胡說之 的博客首頁 (0 bytes) () 05/12/2010 postreply 19:30:53

haha~~ -撅著挺好- 給 撅著挺好 發送悄悄話 (0 bytes) () 05/12/2010 postreply 20:36:23

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