交流重要，別自己鬱悶或者瞎猜

可能group leader對你有安排。
舉個例子：
我一直幹的一活，誰都插不進手。公司新招了個人，經理就安排他給我的這個活改小錯，加小功能。他開始特不爽，覺得在給人打雜，幹我不想幹的活。
後來我跟他說：上頭這麽安排是為了項目安全，希望你從小做到大，成為這個項目的backup。這是大實話。
他的工作狀態後來就不一樣了。

所以別悶頭抱怨，找上頭聊聊。頭可能對你有中長計劃，或者沒來得及想你的事兒你給他提個醒。幫助手下人成長是他的責任不是。

都溝通了還不行，再抱怨不遲，再自己找出路不遲。