隻要沒給客戶看就不算大問題，你好好想想肯定可以找接口的。舉個個人例子

我上次給一個項目做了分析，結果給公司兩個VP都看了，還和客戶小會上討論過了。在準備大會上正式用前，我又看了一遍我的分析，覺得有個地方需要改動，記過出來不如第一的好了，但我覺得應該改。於是連夜改動，並和負責這個項目的負責人討論這個改動，項目負責人問，“Are we wrong?", 我說，“沒有，就是需要把一個概念的定義改一下，但結果會有出入”，她想了想說，“好吧，我要通知VP和內部相關人員就說，廠商在下午的討論會上又對某某概念的定義進行了修改，小謀現在加班加點用新的概念重做分析，結果出來後會發給大家審閱。”
第二天，市場部的VP找到我要我解釋兩個概念的區別，我就解釋了。然後新的結果發給了公司內部和外部廠家。最後大會上用了新的結果和廠商談判，簽下了合同。
那個項目負責人是我一姐們，人脈很重要呀。