回複:New Manager's Confusion

讓他們每個人說完你再說。讓他們說說最近在做什麽,又什麽好建議。我不是新經理,當初屬於空降兵。10幾個人的會,總是有人昏昏欲睡,有人竊竊私語,有人偷笑。不是對我有意見,就是人對集體會議的正常反應。後來我對2個supervisor說,以後你們主持會議,我聽著。每次先讓每個人說在幹什麽。好一點。好笑的是1對1的meeting,每個人都精神抖索,你說每一句,他都不會漏掉。記得我自己開大會,有一次睡到做夢。什麽時和老板談話會這樣?never

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