恕我直言,你與自己小老板關係沒弄好。也許你有你的苦衷,比如大老板給的DEADLINE很緊等等。但是沒有老板喜歡越級這樣的事情。幸好你小老板有過一次失敗的例子,這樣你在大老板麵前還有為自己爭辯的可能。否則,不管你技術多麽強,公司多麽需要你的技術,你早晚也會被小老板趕走。
所以事以至此,不完全是你小老板的錯,你也不是完全無辜的。請KEEP THIS IN MIND。
大老板急著要成績,他已經知道你和小老板之間沒有合作好,所以這次希望能夠在其他人的幫助下再協調你們一下。你小老板雖然翻過船,但這次他若沒有足夠的把握能按時做完目前的項目,就不會一定要自己做。老板完全有權利給自己手下人分配工作,也有權利說變就變,他的決定,後果自負。這沒有什麽不好理解的。
我要是你,和他們開會的時候完全就事論事,針對項目的緊迫性,自己對技術和按時完成項目的把握和信心來談。拋開以前發生的一切,過去的就過去了,誰是誰非,自有公論,BE PROFESSIONAL。如果你認為小老板從你這兒接手以後,他200%根本完不成,你得拿出具體數據和證據來說明他為什麽完不成;然後再拿出具體數據和證據來說明你為什麽能按時完成。這一點是最重要的,希望你好好準備一下再去開會。這樣,如果大老板不想把項目交給你小老板的話,他才能有更好的理由交給你去做。
如果談話結果是讓你小老板接手,你得馬上表決心,會全力以赴協助他,並且當場讓大小老板都澄清你今後在項目裏或者組裏的職責,這樣以後給你REVIEW的時候也好說清楚。從此以後你和自己老板相處要注意,盡量不要主動越級,有事多和小老板商量溝通;一旦情非得以越了級,也得讓小老板知道,是大老板主動問的,不是咱上杆子去匯報的。倘若今後實在忍受不了小老板的為人處事咱就另謀高就了。
你覺得呢?
恕我直言。
所有跟帖:
• 我感覺並不是LZ主動越級,而是大老板找上她。 -如風網事- ♂ (50 bytes) () 03/16/2010 postreply 09:54:14
• She said in her post -清風蝶影- ♀ (62 bytes) () 03/16/2010 postreply 10:00:47
• She also said -如風網事- ♂ (91 bytes) () 03/16/2010 postreply 12:23:03