看來你作為領導，你的領導藝術也就是如此。

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看來你作為領導，你的領導藝術也就是如此。

如果我有你這樣的一個下級經理，我不會說喜不喜歡你處理你的不同看法的下屬的方式。但是我如果有一個像你這樣的下級經理，我至少認為你的能力有限。你隻會管理一種下屬，那就是像大多數中國人一樣的下屬。最好從來沒有看法，從來都聽話。一旦有了不同意見，你馬上心裏就給人家歸了類。你的領導藝術需要提高。否則你的職業之路走不長。將來不要抱怨說是天花板的問題。

還有，關於這篇帖子，具體很多細節都沒有提到。既然這麽多人回貼。覺得可以補充一下信息。

首先，我推掉那個沒什麽credit的工作的時候，已經不是新人。
其次，你說的“這件事以後可以過渡到另一部門或讓Admin做”，這兩樣都和老板溝通過。也不可能。我的帖子裏沒提。當然，我好多都沒提。比如，當中的吃喝拉撒，諸如此類，不一而舉。
最後，我也可以告訴你一個人生經驗。我見過不少像你這樣思維的中國老板，我對別的網友的建議就是：千萬別沒事找“一個像你這樣的中國人”當老板。他們自己的路走不長，又家長製思維比較嚴重。順我者昌，逆我者亡。跑這自由世界來，也改不了自己專製社會的出身。

我要是你老板，就讓你在基層待著。別沒事上網閑聊，還給別人忠告。有空好好鑽研業務，看看怎麽處理不同意見，而不是扣帽子，打壓異己。作領導的要善於管理人。