老板和部屬一定有一個互相適應的時期。你希望部屬有能力,為你賣力,還對你效忠。你要在管理他們的工作中,經營他們的動力(motivation)和對你的忠心(loyalty)。他們工作有問題,你能有耐心的教導,他們比較可能有動力。如果他們完全不願意動腦子,你可能得把他們幹掉,更麻煩了。
如果你的部屬又有能力,又有動力,但是不效忠,暗地裏想搶你的位子,讓你腹背受敵,你就會覺得差一點的部屬還是不錯的:)
老板和部屬一定有一個互相適應的時期。你希望部屬有能力,為你賣力,還對你效忠。你要在管理他們的工作中,經營他們的動力(motivation)和對你的忠心(loyalty)。他們工作有問題,你能有耐心的教導,他們比較可能有動力。如果他們完全不願意動腦子,你可能得把他們幹掉,更麻煩了。
如果你的部屬又有能力,又有動力,但是不效忠,暗地裏想搶你的位子,讓你腹背受敵,你就會覺得差一點的部屬還是不錯的:)
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