管理人員的難處

管理人員的人際關係更複雜，尤其和老板的關係。有的老板可以授權；有的老板沒安全感，一定要屬下經常匯報請示。遇到這種老板隻能適應或離開。
通常要和老板有一對一的例會，也許每周一次，看情形增加或減少。老江湖的管理人都會“搶”老板的時間，因為他們知道和老板face time多的人大都是贏家。不但如此，他們還會講老板想聽的話。想做事的人往往不會這一套，在鬥爭中敗下陣來。
遇到壞老板，當經理是很痛苦的工作，但可以看到很多人的問題。長遠看，也是好經驗。

所有跟帖： 

• 謝謝你的指點，真是讓我看得更明晰些， -傻女- ♀ (253 bytes) () 02/07/2010 postreply 20:43:55

• "想做事的人往往不會這一套，在鬥爭中敗下陣來"太真實了, -小謀- ♀ (62 bytes) () 02/07/2010 postreply 21:02:20

• 各顯神通：） -Easy.Spin- ♂ (229 bytes) () 02/08/2010 postreply 06:53:28

• 遇到micro manage的老板，趕緊跑，有多遠跑多遠 -鬧鬧貓- ♀ (0 bytes) () 02/07/2010 postreply 23:21:05

• no wonder my colleague schedules 1:1 meeting with big boss every -Cathy_Bay- ♀ (0 bytes) () 02/08/2010 postreply 07:58:23

• I only wait until some serious issue comes up and I am forced to -Cathy_Bay- ♀ (0 bytes) () 02/08/2010 postreply 07:59:18