三個來月前, 加入現在的這家小軟件公司.別看公司小,公司軟件產品很龐大. 可我一去還沒給我自己的小老板幹一天活, 就借給了一個巴基斯坦大胖子幹活. 他的Title 是Release Manager. (公司由於有特別多的客戶和特多的Release, 所以有個專門的職位就是 Release Manager,管理resource, feature, build, etc.). 反正總見大胖 在present, 既公司的老大的辦公室”嘟嘟嘟,嘟嘟嘟, 嘟嘟嘟”地匯報.
大胖讓我給他做個管理軟件.我就拚命給他幹, 他就拚命分配活. 兩三個星期後,把他當初想要的都幹完了.他也不放我回去. 我有時全幹完了. 大胖趕緊拍腦袋想點再塞給我做. 我問還還需要幹幾天, 大胖總說:”a couple of days”. 後來我都看著不對勁兒了. 因為他用的這軟件不需要那麽多功能,那麽advanced. 到幹了一個來月的時候, 我就跟我自己的小老板說,我這月都給這大胖子了些啥, 沒想到還沒等我列舉完, 我的小老板就大怒,說:” 他這人到底想要幹什麽!!! 他開始隻說讓你給做幾個screen shot. 我現在手裏有5個project都可能讓你做! 我去找老大去.” 說罷就健步衝到了老大的辦公室. 隻聽見辦公室不停地提起我的名字, 還有priority之類的詞. 回來後我老板跟我說:”你還是先給他幹完吧. 放心, 我會交給你一些重要的活兒的.”
我問大胖我可不可以一邊給他幹一邊做公司的主流產品. 他堅定地說不行. 我問為啥我不可以mulitTask的, 他說他需要我concentrate, 他太自私了.
幹了6周後,我小老板問大胖我還要幹多久, 大胖說還要一星期, 就給我布置了一周的feature. 周三我就幹完了, 告訴他後, 他趕緊又追加幾個feature. 周五下午我告訴他,我都幹完了, 他趕緊又給我加了一些任務. 緊接著給我的小老板和公司的老大同時發EMAIL, 說ExceptingMM需要更多的時間才能幹完他的活,絲毫不提是他自己一加再加. 我加了點班給他趕完了. 周一一早上我回大胖EMAIL,同時CC給我小老板說我將他布置的所有活都幹完了. 就這樣我總算從大胖手裏逃出來了.
我開始歡天喜地地給自己的老板幹活. 沒想才幹了三周, 大胖又來跟我小老板說, 他需要我給他幫一兩天忙. 小老板同意了. 當時我們.NET組又招來了一個引度女孩, 小老板也不那麽急了. 我隻好停下自己老板交的已經完成80%的任務,去給大胖幹活. 說是一兩天, 其實給他幹了6天. 然後我把自己老板的事幹完了. 前幾天剛剛又接了小老板布置一個活兒, 沒想才幹了兩天, 他就又來給我分配活兒. 我真是氣S了!! 我沒理他, 他就給我老板發Email, 說他的事情是urgent. 我的小老板跟我苦笑著說:” 不幸的是,大胖在那個位置有使用resource和決定priority的權力, 除非咱們老大跟他明說不行. 我所能做的也就是跟他negotiate.”
本來, 公司付我錢, 我應該是讓幹啥就該高高興興地去幹. 我也並不是不喜歡幹大胖的項目. 我擔心的是:
(1) 大胖的項目visibility太低. 不管我幹得多好, 公司沒人在乎,也沒人知道.
(2) 我們組三個.NET developer, 雖然都是公司的小棋子, 但那兩個印度女孩都在全心全意地幹公司的產品, 我老被大胖牽扯著, 會被left out. 我的job security就不如她們兩.