奧8總是以第三人稱提起華盛頓,雖然他在白宮已經住了一年,是華盛頓最有權勢的人。這種手法和我們公司組裏剛提起的小頭目有驚人相似。我們的小頭目在公司已經呆了近十年,所有該公司的劣根性在他身上都有, 並且絕沒有意思要做任何改進 ---- 要麽是因為可以這樣混十年就可以這樣混二十三十年,要麽是因為他和奧8一樣把自己神話成超現實的英雄人物, 可是此人和奧8一樣毫無在其位所應有的責任感。
不幸成為這樣一個組織 (國家也好公司也好)的成員,有必要清醒的認識到你遇到的領導人是根本不值得信任的。但是做到這一點往往很難。個人神話很重要的一步是將被領導的人的意誌薄弱化,這一點在奧8的競選過程中處處可見,我們不斷地聽到一些十分悲慘的故事,太多受害者的故事。受害者的心態人皆有之,是人類自憐的自然結果。美國的經濟衰退,美國人忽然缺乏安全感的大環境為這種策略提供了完美的土壤。在公司裏,這種受害者的心態的具體體現是幸存者心態,這種心態滋生於新聞裏不斷聽到的公司裁員以及本公司其他部門的裁員,絕大部分人會覺得有份工作就不錯了,不能苛求。所以像組裏小頭目這樣的人幾乎為所欲為,人人的奴性畢現。在一定意義上小頭目本人也是製度的產物,但依然可憎。