回到你的問題。 你可以跟同事說,即然你目前的工作跟這門技術無關,你自己的手頭上的活也忙,你沒有時間跟他講解這是咋回事。 你會跟老板討論是否要變更你的工作的priority來傳授這門技術,若是老板認為必要,你會照做。 在這上麵你可以爭取主動, 在跟老板談時要以technical priority為主,別攙入個人的喜惡。 若是真有需要多加人手來發展這門技術, 老板自然會跟你說,你就是project leader了。 若不是的話,各人該幹啥就幹啥,不該管的就別插手。
先澄清一個概念。
你的技術活是貴公司的資產,而公司的員工有動機想要了解這種技術是正常的。 就象公司買了個高檔的彩色複印機,一定會有很多人想來過把癮。 但是由於保護公司資產的原因,隻有合格的使用者(qualified personnel)才能使用這麽個精密的設備。而這個qualified personnel必需是由management來指定,而不是誰想過把癮就可以上的。
回到你的問題。 你可以跟同事說,即然你目前的工作跟這門技術無關,你自己的手頭上的活也忙,你沒有時間跟他講解這是咋回事。 你會跟老板討論是否要變更你的工作的priority來傳授這門技術,若是老板認為必要,你會照做。 在這上麵你可以爭取主動, 在跟老板談時要以technical priority為主,別攙入個人的喜惡。 若是真有需要多加人手來發展這門技術, 老板自然會跟你說,你就是project leader了。 若不是的話,各人該幹啥就幹啥,不該管的就別插手。
回到你的問題。 你可以跟同事說,即然你目前的工作跟這門技術無關,你自己的手頭上的活也忙,你沒有時間跟他講解這是咋回事。 你會跟老板討論是否要變更你的工作的priority來傳授這門技術,若是老板認為必要,你會照做。 在這上麵你可以爭取主動, 在跟老板談時要以technical priority為主,別攙入個人的喜惡。 若是真有需要多加人手來發展這門技術, 老板自然會跟你說,你就是project leader了。 若不是的話,各人該幹啥就幹啥,不該管的就別插手。
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非常感謝!您的邏輯讓我獲益匪淺。:)
-沒文化的土豆-
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01/26/2010 postreply
12:10:21