別爭著往前衝，小心撞牆。

所謂的modeling基本上沒有絕對的對或錯， 因為這要看提出這個model的人其出發點為何？ 你也許會說明明是一種非線性的現象，咋可以用一個線性的model來帶表它？ 有很多事都是慢慢演化的，不太可能一步到位。 你可以從一很簡單的model開始，慢慢的吃透它，然後再慢慢的修正你的model。 這樣一來，你就有了一係列的成果可以發表，然後旁人也可以見到你為這件事所做的努力。

你有你不同的觀點，你可以提出在你老板的model的基礎下逐步修正的計畫。 不要莽撞的說你老板的model是錯的，要爭你的reputation。 因為現在在你的公司，恐怕你老板的reputation要高過你很多，說話有人聽。 你的reputation不是靠打倒老板得來的，是靠你一點一滴跟別人合作後得到別人的信任而得來的。 提供你做參考。