如果對方的建議正確,u learn something from him/her。
如果不正確，just ignore it afterwords,但正確的態度是傾聽&show ur respect.直接的bounce back會讓老板覺得你很defensive,不過這在做技術的領域很普遍，這就是為什麽很多人明明知道別人有的地方不對，也不指出來，就是考慮到對方對指正的承受力不夠強。
但問題也不是越多越好，否則就是個失敗的產品，但發現問題/解決問題就是我們提高的過程，是吧？
產品需要不斷完善的過程，所以才有phase1..n, version1..n,老板應該可以容忍不完善，甚至錯誤，給人合理的時間來修正&提高。
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但問題也不是越多越好，否則就是個失敗的產品，但發現問題/解決問題就是我們提高的過程，是吧？
產品需要不斷完善的過程，所以才有phase1..n, version1..n,老板應該可以容忍不完善，甚至錯誤，給人合理的時間來修正&提高。
