職場，有時真的隻讓人想到一個詞：弱肉強食。
外國人在辦公室裏，有時不知道是否天然的讓鬼子聯想到bully. 如果隻剩下鬼子的時候，bully 其實也一點都不缺乏。
一周前， 我和同事A 大吵了一架。
起因是，我從11月起，堅決的不再主動幫A 幹活，原因有2，一是多幹活多出錯，鬼子出了錯，一般立刻推諉責任。第2 是，老板也給A另外派了個文書幫忙。
文書的工作質量隻能勉強人意。A指責我每天很早下班，而他每周幹活40個鍾還多。然後我倆惡狠狠的吵了一架。我明白的告訴他，指望我幫他幹活，他得先到老板那去再說。
更深層的原因是經濟危機，我們每人減薪。但是大老板要求我們無論如何不能拖延工作。所以，在所有其他的德國人聽起來，就是，35 或者40小時工作，30小時paid. 我是辦公室裏唯一的外國人，我的理解就是，有活就幹。幹好了就回家，天經地義。而且， i have a good reason, 我的活和原來一樣多，感謝祖國，來自中國的訂單似乎和危機沒啥關係。 在我看來，我盡量開點幹， 40 個鍾頭的活，我30十個小時幹好了，就很不錯了。不過， 好像老板和其他的同事並不是知道我幹活的高效率的。我多少有點兒我行我素的。
小組裏走了3個人，活比從前多，我們多少要調整一下個人的工作範圍。我也要承擔那些走了的同事的活。然後，我和美女同事都報告老板，我們現在沒時間幫M 幹活。老板同意派文書協助他。
順便說一下，A 是老板最信任的，相當於老板的副手。
我的工作範圍比較雜，基本上跟中國訂單有關的活我都能沾上邊。有時候，忙的時候，我就是手腳並用，都忙不過來。當然，也有遊手好閑的時候。
我和A 吵過架，老板正好走過，我一把逮住老板，強烈表示了我的不滿。老板估計是久經江湖，立刻笑嘻嘻的說，有問題，找他，除了現在不行，明天以後什麽時候都行。
然後我毫不客氣的轉告A，老板讓我們找他去。
一天之內，我說了2 次, A 都不置可否。
接下來，我和A 互不理睬了好幾天。這當中，他試圖打破僵局，每次都被我冷冰冰的據了。
終於有天，他主動要求我發邀請，老板，他，我三方會談。
然後，我們坐到一塊。老板在處理矛盾的時候，還是很有一手的。他讓我們各自陳述，然後他再judge. 他倆看著我，那我就先說。反正，我多少也準備了一些。開了口，那就滔滔不覺了。老板還很認真的作筆記。
A 自然也是話滔滔。他的意圖我是明白的，他就是想要我像從前一樣幫他幹活。
老板一定是對我的30小時工資30幹活的理論印象深刻，還有我的手舞足蹈很upset的樣子，再加上我一直強調我還要自我rework 這整件事。
結論還是比較typical 的，我還是得幫A幹活，也沒有強迫我加班，同時，老板找人事，重新評價我的工作責任，潛台詞就是調薪。這可是老板的initiated.
又一次驗證了傳統的智慧：會哭的孩子有奶吃。
然後，M 還提出了關於辦公室chatting 的事，行啊，既然我們都談開了，我很明白的說，i feel more better now.
我一直在想這件事。 Escalation 肯定是不可避免的。關鍵是how.
請閱讀更多我的博客文章>>>
選擇“Disable on www.wenxuecity.com”
選擇“don't run on pages on this domain”
