你說的這種大小老板的scenario,我也遇到過類似的情況,而且一直都遇到。我們所謂的大老板,是根本都不懂技術,雖然他(她)們比我精明10倍,但就是不明白我手上的這點微末功夫。但我想有一點是肯定,技術這個東西從來就是為人所用,你不用把它放到一個絕對高的高度,把自己太當根蔥。
大老板和我聊工作的時候,我一般都是聽,然後配合他(她)談談理想,我想做的就是,了解管理層的動向,搞清楚他們想讓下麵的做什麽,怎麽做,為什麽做,有什麽好處,我應該怎麽fit in。對技術層麵的東西,我一般隻談大框架,比如,能不能做,用什麽技術做,做好了看起來是什麽樣子etc,如果對方還要深究,我會說,三言兩語說不清,稍後我forward一些有趣的article給你,或者什麽。然後,我真的找點科普知識發過去。
如果你發現大老板聽不明白,還讓他(她)覺得frustrating,那就是你的不對。你和大老板中間還隔了一級,對方不明白你做什麽很正常,你需要做的是,留給他一個好相處,好合作,好管理,聰明靈活懂得變通,潛力無限的印象。
而至於小老板,如果我目前不是想搶班奪權,而小老板又不是踩著我,讓我完全invisible,那麽,我會跟他一起,把活幹得超級好。我會努力讓他覺得我能幹但不危險,跟他一條心,reliable,關鍵能back him up,讓他一有事,第一個就想來找我。如果,我在與大老板的談話中,感覺到他(她)有什麽特別的concern,我會及時跟小老板談談,小老板也許早知道了,但不管,這是我的2 cents。小老板爽了,你才能爽;小老板離不開你,你才能理直氣壯地提要求;你把小老板的心收買了,大老板自然也會知道。小蝦米進職場,要先施後取,吃得了小虧,才能日後賺到大便宜。
另外,我不會努力爭取要在大老板麵前visible,讓小老板懷疑我的居心,順其自然就好了。
亂講2句。
所有跟帖:
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豬有才呀。認識我們教主嗎?
-世界無童話-
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11/28/2009 postreply
10:13:32
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東方紅,太陽升,豬教主是俺們豬們的大救星~~~
-豬不才-
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11/28/2009 postreply
11:52:59
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吭吭吭,你有豬製服嗎?也穿上一起來玩啊:)
-豬不才-
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11/28/2009 postreply
11:59:01
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我去買一件, 咱一起哼, 哼哼哼
-世界無童話-
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11/28/2009 postreply
12:26:16
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吭吭吭,哈哈
-豬不才-
♀
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11/28/2009 postreply
12:31:19
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便秘?!吭吭這麽久
-撅著挺好-
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11/28/2009 postreply
23:39:51
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拉稀,吭吭吭,哈哈
-veggiedoggie-
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11/29/2009 postreply
07:45:38
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我就知道,我沒有把這個複雜的狀態完全講清楚。
-從不停靠的風景-
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11/28/2009 postreply
11:02:07
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象我們中國人,看起來象豬 其實是才
-黃國人-
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11/28/2009 postreply
11:09:36
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俺是豬不才:吭 吭 吭 吭......
-豬不才-
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11/28/2009 postreply
11:54:24
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不過你這個,講的很有道理,我還是要牢記。
-從不停靠的風景-
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11/28/2009 postreply
11:28:11
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頂頂頂!!!
-撅著挺好-
♂
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11/28/2009 postreply
17:38:03