亂講2句。

你說的這種大小老板的scenario，我也遇到過類似的情況，而且一直都遇到。我們所謂的大老板，是根本都不懂技術，雖然他(她)們比我精明10倍，但就是不明白我手上的這點微末功夫。但我想有一點是肯定，技術這個東西從來就是為人所用，你不用把它放到一個絕對高的高度，把自己太當根蔥。

大老板和我聊工作的時候，我一般都是聽，然後配合他(她)談談理想，我想做的就是，了解管理層的動向，搞清楚他們想讓下麵的做什麽，怎麽做，為什麽做，有什麽好處，我應該怎麽fit in。對技術層麵的東西，我一般隻談大框架，比如，能不能做，用什麽技術做，做好了看起來是什麽樣子etc，如果對方還要深究，我會說，三言兩語說不清，稍後我forward一些有趣的article給你，或者什麽。然後，我真的找點科普知識發過去。

如果你發現大老板聽不明白，還讓他(她)覺得frustrating，那就是你的不對。你和大老板中間還隔了一級，對方不明白你做什麽很正常，你需要做的是，留給他一個好相處，好合作，好管理，聰明靈活懂得變通，潛力無限的印象。

而至於小老板，如果我目前不是想搶班奪權，而小老板又不是踩著我，讓我完全invisible，那麽，我會跟他一起，把活幹得超級好。我會努力讓他覺得我能幹但不危險，跟他一條心，reliable，關鍵能back him up，讓他一有事，第一個就想來找我。如果，我在與大老板的談話中，感覺到他(她)有什麽特別的concern，我會及時跟小老板談談，小老板也許早知道了，但不管，這是我的2 cents。小老板爽了，你才能爽；小老板離不開你，你才能理直氣壯地提要求；你把小老板的心收買了，大老板自然也會知道。小蝦米進職場，要先施後取，吃得了小虧，才能日後賺到大便宜。

另外，我不會努力爭取要在大老板麵前visible，讓小老板懷疑我的居心，順其自然就好了。

所有跟帖： 

• 豬有才呀。認識我們教主嗎？ -世界無童話- ♀ (0 bytes) () 11/28/2009 postreply 10:13:32

• 東方紅，太陽升，豬教主是俺們豬們的大救星~~~ -豬不才- ♀ (0 bytes) () 11/28/2009 postreply 11:52:59

• 吭吭吭，你有豬製服嗎？也穿上一起來玩啊：) -豬不才- ♀ (0 bytes) () 11/28/2009 postreply 11:59:01

• 我去買一件, 咱一起哼, 哼哼哼 -世界無童話- ♀ (0 bytes) () 11/28/2009 postreply 12:26:16

• 吭吭吭，哈哈 -豬不才- ♀ (0 bytes) () 11/28/2009 postreply 12:31:19

• 便秘？！吭吭這麽久 -撅著挺好- ♂ (0 bytes) () 11/28/2009 postreply 23:39:51

• 拉稀，吭吭吭，哈哈 -veggiedoggie- ♀ (0 bytes) () 11/29/2009 postreply 07:45:38

• 我就知道，我沒有把這個複雜的狀態完全講清楚。 -從不停靠的風景- ♀ (169 bytes) () 11/28/2009 postreply 11:02:07

• 象我們中國人，看起來象豬 其實是才 -黃國人- ♂ (0 bytes) () 11/28/2009 postreply 11:09:36

• 俺是豬不才：吭 吭 吭 吭...... -豬不才- ♀ (4 bytes) () 11/28/2009 postreply 11:54:24

• 不過你這個，講的很有道理，我還是要牢記。 -從不停靠的風景- ♀ (183 bytes) () 11/28/2009 postreply 11:28:11

• 頂頂頂！！！ -撅著挺好- ♂ (0 bytes) () 11/28/2009 postreply 17:38:03