幾天沒有到這裏來看，突然看到有這麽多的關於stress的帖子。工作中人人都會遇到壓力，我很少在這裏回帖發表自己的看法， 不過今天是halloween, 辦公室裏大家都沒有怎麽認真工作，我也來談談我的看法：
1．一個人的個性和習慣很難改變，工作性質可以變，但是思維方式和處世方式不會輕易改變，每個人都有自己的獨特之處，這些也是公司都認可的，要不然就不會重視diversify, 所以我覺得不要太把改變自己放在最重要的第一位，順其自然，否則很容易讓自己緊張，並有可能會庸人自擾。在國內時我在不同性質的企業工作過，做過engineer, 也做過manager, 後來做到總公司下屬有幾百人的子公司的CEO，到美國後，又做回enginner。我發現我的職位在變，年紀在長，但是性格根本沒有改變。我現在做engineer很多時候本能的第一反應和我當時做子公司CEO的反應完全是一樣的，當然隻是工作的內容不同而已。適應公司文化是一個循序漸進的過程，時間到了，同事自然會把你作為一個獨特的個體來接受，你也逐漸找到自己的位置。
2．在美國公司，我覺得人際關係相對要比國內企業單純很多。這點也非常適合我這樣的性格，因為我不是一個很擅長把很多事情往複雜化去想的人。美國同事也有特別愛邀功的，有愛倚老賣老的（主要是指在公司的資曆），也有愛打小報告的，還有愛撥弄是非的，人所組成的社會聚集體都會有這些毛病，但是美國的企業主要還都是以利益為主，而不是以關係為主。我們公司所有的project都會被評估是否會對客戶有利，處理各種部門或者員工的衝突也都是基於這個原則。這個大的原則雖然會有被歪曲利用的可能性，但是 大多數的情況下都會給人一個明確公平的處理準則。這段時間我和一個在公司工作了15年的人有了一些衝突，她不是我的上司，但是我們在工作上有很多需要合作的地方，公司的技術已經更新過很多次了，她似乎有些沒有跟上，有幾次她她理所當然地認為我應該按照她的想法來，我堅持我的設計是對的，於是她把郵件到處抄送，不過最後又證明我是對的，這樣幾次後當然雙方都有些不愉快，不過我告訴自己，重點不是要證明我和她誰對誰錯，如果我堅信設計或者優化是對客戶有利的，我就要堅持，如果我隻是因為她是資曆深的人就聽從於她，最後有什麽問題還是要由我來承擔。這個想法清楚後，個人的煩惱也就可以放在一邊。
3．做好文檔非常重要。中國人通常埋頭苦幹，不擅長做好文檔。通常自己做了很多的工作，又經常不知道以適合的方式展現出來。這點我從美國同事身上學到很多。哪怕是一個很小的事情，他們也時刻把goal, 每個階段的STEP, 現在的狀況，下一步的計劃，預計完成的時間等例得清清楚楚，和領導匯報的時候也是可以說得頭頭是道。換了是中國人，大概早就一聲不吭地做完了並且誰也不知道。我自己剛開始時就是這樣。最近我和我的2位同事一起做一個project, 在我看來實在是沒有什麽，應該幾天就可以做完，不過那2位同事寫好plan, 寫好phase, 每個星期就做一個phase, 每個星期開一次電話會議討論（我們3個人在不同的3個城市）， 其文檔工作做得讓我大開眼界，而我做了所有的research工作並將結果例出來，最後2位同事在我的報告上潤色，並每個星期由他們中的一個寫郵件向經理匯報，經理給了我們高度評價。我也由衷感歎我在這方麵確實有很多需要學的地方。現在我自己另外的工作報告也開始照這個模式來寫了。
4．有了壓力，思考問題的原因當然很重要，但是千萬不要讓自己因此而情緒低落或者對別人有怨氣。如果是自己的問題，自己盡量去解決，不是自己能夠解決的，就把它放在一邊，說不定過了幾天你自己或者別人有新的想法或者新的情況出現。 沒有人會故意和你過不去，沒有人願意被別人敵視，其實，中國人不願意撕破臉，美國人也是一樣的。
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