哇, 寫得很好. 我並沒看出分歧在哪兒, 而是把我想說的更

掰開了揉碎了解釋了, 非常透徹. 今早在被窩裏用iphone打字太辛苦, 寫不了太多.
我們公司如果老板要誰誰教哪個同事, 都不是坐下來把兩個人叫到一起談話或寫個memo那樣分配任務的,都是過來和我說幾句, 另一方我的manager是怎麽告之的我就不清楚了, 但即是領導說話了, 咱就做. 至於這個manager的做法是否為professional是她的問題, 我不會為這事傷腦筋的. 寫個人evaluation很有學問, 我開始寫的很簡單, 後在看到別人寫的長篇大論還要加頁, 一問我的軍師才明白, 事無巨細, 你上班做了的, 都要寫上, 這樣你老板才知道你都整天忙些什麽. 這次我寫完後, 我看在COPY件上manager加了一句說在她的領導指揮下, 小謀和XX順利完成培訓任務, 實現了XXX成就.

培訓其實是VP的指示, 這個evaluationVP是要看的, 這樣是三方麵子上都好看.

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• 小謀，好奇的問一聲，你軍師是你公司給你的mentor or你的 -灰衣人- ♂ (18 bytes) () 10/25/2009 postreply 09:32:56

• 回複：小謀，好奇的問一聲，你軍師是你公司給你的mentor or你的 -小謀- ♀ (27 bytes) () 10/25/2009 postreply 10:00:55

• 嗯，謝謝。我沒有參加過你們的電話會議，所以不知道。下 -灰衣人- ♂ (42 bytes) () 10/25/2009 postreply 10:22:15