不是你的問題。是他們做象換個consultant，不想要programer了。

小公司很常見。一開始沒想好什麽樣的軟件，什麽樣的人，一邊做一邊改。
一開始他們想改一下舊係統，找個programer就可以搞定。但是事情發展，最後覺得需要個consultant來做。不一定是consultant的技術一定比programer強，但是好溝通，他們需要麵向服務的人 -- 既能為他們出謀劃策、又能幹點活。

我覺得你老板說的是實話：
他想找個能直接和客戶交流的人 -- 一開始他低估了這個工作量，以為自己能對付。現在他覺得太累。
需求也改了 -- 大部分客戶都是見到界麵才想起來要改，一路改下去。越改需求越多，最後發現：本來想要個car，現在想要裝甲車了。

另外說你估時間太多就是借口。他又不能跟你說“我錯了”。說了又有什麽用呢？

你適合找個大公司幹。有文檔，有分工。就不會覺得委屈了。