技術部門在公司裏的地位

技術部門在公司裏的地位

前幾天網上有一篇文章，說半年的努力工作和自感自豪的成果沒有獲得應有的承認，甚至公司還把話說的很難聽，最終竟被開掉。跟貼很多，有罵老板外行的，有感歎老中不會搞人際關係的，也有批評作者的不足的。我覺得這個事情反映的問題很有普遍性。

就在上個星期，Team的老板突然召集會議，議題是communication with other team. 會上大家紛紛抱怨Marketing部門的人，歸結到底，大致有這麽幾條罪狀，

1. 他們從來有一個準的決定，老是改要求，今天要這樣，睡了一覺，明天又要那樣，最可氣的是有的東西辛辛苦苦都幾個星期，做得都差不多了，到最後一刻， 要全改。
2. 有的人連自己都搞不清楚他要什麽，尤其是一些interface，橫豎都說感覺不對，簡直沒法伺候。
3. 還有一個家夥態度還很差，像“差小三子”。總的來說，Marketing部門的人好像一點也不appreciate Engineer 的工作。

因為我是管COLO的，和marketing沒有直接聯係，所以很幸運沒有這方麵的壓力。老板一一聽完所有人的意見，給大家講了一段話，倒是很有啟發。這個人雖然是技術出身，但以前搞過STARTUP，有一點全局眼光。

Engineer的工作具有確定性，應用技術領域，從理論上講，沒有什麽東西是做不出來的，就看資源的投入是多少了，好的工程師幹的Efficient， 經驗欠缺的幹的時間長一點。而Marketing的工作對象是the whole world，麵對的是不確定性，市場計劃或許有其依據，但事前沒有什麽是絕對正確的，再引經據典，天花亂墜都沒用，隻有經過市場考驗才能說要不要改進或幹脆全盤推翻。新的市場在開始的時候，隻有10%是可知的，等有30%可知時，已經至少半年過去了，什麽時候100%可知，這個市場已經無利可圖了。這麽一個工作，Marketing的人壓力很大，幾次無效的市場計劃，結果就是卷鋪蓋。Engineer的工作就是實現他們的設想，而不是engineer自己的設想，不然你就滾蛋，你的技術再牛都沒用，沒有誰是不可替代的。

在公司環境中，商業利益永遠第一，市場導向是現代營銷理念的核心，明白了這點，大家對Marketing就諒解了很多，他們的工作性質就是不停的改，Engineer要做的就是不斷的和他們溝通，幫助他們理解一些技術的成本，提高工作效率。

所以說，如果總是沉湎於技術方麵的能力，被人說成不夠經驗沒什麽不對，mess的code，會給engineer自己帶來麻煩，人家才不care呢，公司隻看結果。

瓦斯彈10、17、2009

所有跟帖： 

• 此帖回《說說我上一個工作吧》-ExpectingMM- -瓦斯彈- ♂ (0 bytes) () 10/18/2009 postreply 00:50:02

• 有道理.一般來說,工程技術實現有其確定性,而 -wanderingfeather- ♂ (328 bytes) () 10/18/2009 postreply 01:11:46

• 但幾乎所有的天才創業者都是技術或者業務出身，而不是營銷 -waitGC- ♀ (0 bytes) () 10/18/2009 postreply 04:03:15

• Good point! -Wanderingfeather- ♂ (0 bytes) () 10/18/2009 postreply 08:24:35

• 這是因為他們用營銷思維而不是技術思維思考。這會比sales出身更有優勢 -瓦斯彈- ♂ (0 bytes) () 10/18/2009 postreply 10:31:37

• what is 營銷思維? what is 技術思維? -usinca- ♀ (0 bytes) () 10/18/2009 postreply 11:52:32

• that's why agile come to play -撅著挺好- ♂ (0 bytes) () 10/18/2009 postreply 01:15:03

• agile makes it better, but I have also seen stories changed -wanderingfeather- ♂ (216 bytes) () 10/18/2009 postreply 01:22:24

• rule No.1 involve customer in on day 1... -撅著挺好- ♂ (251 bytes) () 10/18/2009 postreply 01:30:03

• True. But in practice, sometime the product designer or PM -wanderingfeather- ♂ (112 bytes) () 10/18/2009 postreply 01:55:41

• 希望我們公司的engineer們也能看到這篇好文章：-） -鬧鬧貓- ♀ (0 bytes) () 10/18/2009 postreply 04:59:37

• "老是改要求,今天這樣,睡了一覺,明天又要那樣" -俗世癡- ♂ (8 bytes) () 10/18/2009 postreply 05:59:12

• 我這Project在開始他們提要求和最終REVIEW時的他們的 -ExpectingMM- ♀ (340 bytes) () 10/18/2009 postreply 06:28:24

• 公司的組織有問題。不應該接這個爛活兒，接了就不要抱怨了。 -瓦斯彈- ♂ (0 bytes) () 10/18/2009 postreply 11:16:15

• I totally understand this. -expectingMM- ♀ (281 bytes) () 10/18/2009 postreply 06:41:22

• 因為沒人替你說話，隻想拿你做他們決策失誤的墊背。 -瓦斯彈- ♂ (0 bytes) () 10/18/2009 postreply 11:18:22

• 很好的討論。老中往往有個根本的問題：Passive attitude -Easy.Spin- ♂ (255 bytes) () 10/18/2009 postreply 07:29:30

• 同意, 在Coporate America, 根本就是不容忍passive attitude. -小謀- ♀ (0 bytes) () 10/18/2009 postreply 08:50:38

• 這是好事 -usinca- ♀ (151 bytes) () 10/18/2009 postreply 11:50:26

• 回複：這是好事 -轉戰- ♀ (114 bytes) () 10/18/2009 postreply 13:16:39