聽聽意見

來源: yuqing 於 2009-10-17 18:06:41 [] [舊帖] [給我悄悄話] 閱讀數 : (885 bytes)

最近接了一個project.我的小老板在外州。他是一個非常hands-off的老板。經常事兒交給他，如不盯他，一個多月都不解決。稀裏胡塗是出了名的。這project他告我要按A方法做。可是A肯定是錯的，並會給公司帶來很大損失。我和QualityAssurance的人談了，他們的意見也是和我一樣。於是我給老板發了e-mail，表達我的想法，並建議用方法B去作。可是老板再也不回e-mail，電話也不接。日子一天天溜走，眼看deadline已過了，很急。是不是該越級和大老板談談。因為實行B方法是要和別的部門配合。我一個小potato，如何去和別的部門談和作？
和大老板談談吧，自己老板肯定不高興，得罪了他，以後肯定沒好果子吃。不談吧，miss了timeline，公司有很大損失，並且也會怪到我頭上。
大小老板關係一向不好。大老板以前一再關照，有什麽事一定要cc他，他也對小老板的工作不滿。小老板也警告過我，不要把事情隨便往上捅。（我都懷疑他告我要按A方法做，是不是在給我下套，報複我以前把problemissue在告訴大老板--大老板問，我不能隱瞞哪）

大家出出主意，該咋辦

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