同時support兩個老板，早晚會是個噩夢。

這是對下麵那個準媽媽說的，我的電腦還是有問題，有的時候可以跟貼，有的時候不可以。

這兩個人裏麵，誰是你的reporting manager？誰給做performance evaluation？換成是我，我隻能對我的reporting manager負責，沒可能make everybody happy。如果他們50/50的分配你的時間，那麽怎麽分配，是上午歸A下午歸B，大家要搞搞清楚。換成是我，我一定會把任務分解，至少三天做完的，乘以2，一條一條地告訴那個dominant的boss，你需要6天完成，鑒於你隻為it contribute半天的時間，最少12天後給it，it如果想在6天內得到結果，請it自己同另外一個boss去商量，看對方有沒有可能出讓自己50%的resource。不能it說什麽時候，你就得逼著自己什麽時間完成，否則你就完全被it牽著鼻子走了，臨了兒，你還可能被說成是沒有flexibility。你不能指望在公司裏，會有誰對一個準媽媽懷有稀薄的同情心，在壓力環境下，是人性最涼薄的時候。

我不知道你們team的結構怎麽樣，但這種50/50的做法真的非常惡毒。你support的兩個人，可能誰都不會把你當成自己人，誰都不會appreciate你的工作，而且，他們可能會比賽著把你往死裏用。最糟糕的是，其中的一個簡直太容易去挑撥你和另外一個的關係了，說到底，就是為了讓自己在你身上得到的利益最大化。我經曆過和你一模一樣的事情(我比你還好一點，至少我不生baby)，這件事或早或晚，會變成一個噩夢，你越早解決掉這個問題越好。而在你目前懷孕30周的時候，還要給你規定tight deadline的人，真的是個混蛋。

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• 頂一個，it是它還是IT？ -撅著挺好- ♂ (0 bytes) () 10/17/2009 postreply 18:11:49