First of all, your ex-boss didn't appreciate your hard work and skills. It's their loss.
外行領導內行,在美國也是很常見。而且這樣的老板心虛,外在的表現就是自負。到新地方上班,如果還碰到這種外行老板的話,應該如何對付?這是我的一點經驗:
如果這樣的老板提出什麽技術上或者業務上的新建議、new idea,這樣回答:
第一句:I agree with you.
無論你腦子裏的想法跟他說的有多大衝突,先用這句話把他劃到你的戰壕裏,至少不能樹敵。
然後說有一些補充,提出一係列technical options,自然各有利弊。把你真正的設想present成其中最合理的選擇。
最後請他定奪,什麽是最佳方案。讓他說出你想要的答案。
結束語:that's brilliant! 即使最後的實現跟他起初的瞎指揮差了180度也不要緊。外行老板看不出來,所以叫他外行麽。
要點:把你的主意想辦法轉化成他的,讓他自己說出來。看過電視連續劇Hogan's Heros嗎?Hogan上校是怎麽管理Klink的?
Boss management,看上去很累。得心應手了也其樂無窮。
看了讓人歎氣
所有跟帖:
• 他是很appreciate 我的 hard work and skills. -expectingMM- ♀ (276 bytes) () 10/16/2009 postreply 16:14:01
• 小公司就是這樣,沒什麽規矩,隨意性強 -胡說之- ♂ (0 bytes) () 10/16/2009 postreply 16:19:58