看了讓人歎氣

來源: 胡說之於 2009-10-16 15:58:06 [檔案] [博客] [舊帖] [給我悄悄話] 本文已被閱讀：次 (909 bytes)

本文內容已被 [ 胡說之 ] 在 2009-10-17 00:04:53 編輯過。如有問題，請報告版主或論壇管理刪除.

First of all, your ex-boss didn't appreciate your hard work and skills. It's their loss.

外行領導內行，在美國也是很常見。而且這樣的老板心虛，外在的表現就是自負。到新地方上班，如果還碰到這種外行老板的話，應該如何對付？這是我的一點經驗：

如果這樣的老板提出什麽技術上或者業務上的新建議、new idea，這樣回答：

第一句：I agree with you.

無論你腦子裏的想法跟他說的有多大衝突，先用這句話把他劃到你的戰壕裏，至少不能樹敵。

然後說有一些補充，提出一係列technical options，自然各有利弊。把你真正的設想present成其中最合理的選擇。

最後請他定奪，什麽是最佳方案。讓他說出你想要的答案。

結束語：that's brilliant! 即使最後的實現跟他起初的瞎指揮差了180度也不要緊。外行老板看不出來，所以叫他外行麽。

要點：把你的主意想辦法轉化成他的，讓他自己說出來。看過電視連續劇Hogan's Heros嗎？Hogan上校是怎麽管理Klink的？

Boss management，看上去很累。得心應手了也其樂無窮。