先同情你一把，可以看得出你是一個要強的MM。

每個人都想做好的，影響力大的projects。這樣，visibiltiy 就大，加工資，升遷機會多。

但現實是，你沒有主動權，也沒有選擇權。
當你被assign個爛project，你心理是不情願的，隻想把它對付過去，這也可以理解。

但是，如何對付是探討的。
1，先應該知道職場的常識：當幹好一個project，人人都想來沾點光，拿點credit。反之，要花很多精力來clean的negative impact的。
所以，大事小事好歹是件事了，都得認真對付的。

2，你不是想對付它嗎？postive的game play 就是engage 你的
頭兒，和assign 你做這件事的頭兒，和任何對做這件事的有性趣的人（比如，那位給你提意見的同事）。比如，brainstorming，progress reports，

這裏，你得扮演是個principal investigator or project coordinator。

3，然後，把它們意見變成你的ideas （因為你是principal investigator），用你的話寫成proposals，status report。。。，碰上機會合適，slip 這些briefs into your GM的耳裏。

4.心裏不要怨恨那同事，看看有啥可levarage的。

所有跟帖： 

• 灰哥哥 真是聰明又有本事， 分析的真棒！喜歡聽你講話， 學不少有用東東 -我邊走邊問- ♀ (0 bytes) () 10/10/2009 postreply 16:55:45

• 頂頂頂！！！ -撅著挺好- ♂ (0 bytes) () 10/10/2009 postreply 17:02:51

• I fu le U!! -pega- ♀ (0 bytes) () 10/10/2009 postreply 18:39:04