當聽到負麵的批評時,先不忙著辯解,先找原因。你老板給的comments,你可以問問他為何認為是你搞砸了? 你想要該進,然後再跟據提出的論點自我檢討, 換個角度看看你是否能理解人家為啥這樣看你? 是不是你有啥疏忽之處?
這樣下來,隻有二種結果。
1) 老板是對的, 你就立馬改進,提出方案,讓人家看到你求進步的誠意。
2) 你是對的,那就要把你的有力的數據及說法提出來跟老板討論來證明你的立場, 以求達到共識,繼續達成目標。
當聽到負麵的批評時,先不忙著辯解,先找原因。你老板給的comments,你可以問問他為何認為是你搞砸了? 你想要該進,然後再跟據提出的論點自我檢討, 換個角度看看你是否能理解人家為啥這樣看你? 是不是你有啥疏忽之處?
這樣下來,隻有二種結果。
1) 老板是對的, 你就立馬改進,提出方案,讓人家看到你求進步的誠意。
2) 你是對的,那就要把你的有力的數據及說法提出來跟老板討論來證明你的立場, 以求達到共識,繼續達成目標。
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