你把老板占用你做項目的時間詳細記錄下來,把材料準備好再和老板談項目延遲的事情。
如果不是單純你自己的原因造成項目DELAY,那就一定把原因一項一項都列清楚才有說服力,證明不是自己沒有能力按時完成,而是其他因素造成的。
你把老板占用你做項目的時間詳細記錄下來,把材料準備好再和老板談項目延遲的事情。
如果不是單純你自己的原因造成項目DELAY,那就一定把原因一項一項都列清楚才有說服力,證明不是自己沒有能力按時完成,而是其他因素造成的。
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