這個新的CTO(we call him B)進來當然是要reorganize the department.當然,我朋友理所當然從management的位置上被reorganize 掉了, 甚至幾乎要let my friend go.(The CTO said some mean words to him). 我朋友實際上也知道自己得走了。這個時候,一個跟我朋友作了很多年同事的,來頂替我朋友的C堅決要求我朋友留在他的group...(直到現在我朋友都不 sure為了什麽A頂著壓力要把他留下)。這已經是去年的事了。。
由於經雞危機, 公司也作了3次大的laid-off, 可是我朋友還是巍然不動。 公司了很多人很驚奇, 都覺得他是最應該被laid off的了。我也這麽覺得。因為我朋友作了多年的管理工作,具體的細節技術都忘到腦後了。其實,經過一年的適應,我朋友實際上已經喜歡上了這樣作employee的輕鬆日子。
可是上星期, 他被叫到CTO辦公室:他被promoted到C的位置, C被laid off. 我朋友幾乎不敢相信, 他甚至不願接受這個位置。 可是CTO說:如果你不接受這個位置, 你就被laid off....我朋友隻好接受, 可是他無法麵對C..
從中,我學到的是:
1 任何時候都不要說你老板的壞話,即使他是錯的或他要退休或他處於不利的局麵。我這個朋友對他的以退休的CTO boss 非常的忠誠。即便後來他在C手下工作。 C和我朋友曾經一起為這個退休的CTO工作。 因為一個project的分歧,A選擇了我朋友的意見, C跟我朋友意見不一致, 主動辭職。
2.處事說話永遠從公司的利益出發, 不針對人。新的CTO在處理很多技術問題時, 碰到很多問題, 我朋友不計前嫌,盡全力幫他, make him look good in front of CEO, etc.我朋友被降職位後,曾經跟我說:其實跟B比起來, 他比我更聰明。 He is the right person to sit in the CTO position.
3。為你老板工作時, 如果你可以的話, 一定要try your best to Make ur boss look good in his job/position.
4. 不要背後說你”敵人“的壞話, 即便他曾經是那個向CTO大小報告使你下台的小人。我朋友作director時跟他的peer D關係不是很好。這個新的CTO上任後, D盡他最大之能事來貶低我朋友,把所有責任推向我朋友。 當我朋友降職位後,新的CTO問我朋友對D的看法。我朋友說: 我不想在D背後說他。 我想告訴你我對他的看法when D is here.
我覺得我也很smart. 就在3星期前, 我還對我朋友說:我覺得你終究會被promoted to management.. 我朋友還說:impossible! See, now, he is in teh managemetn position again;)