提倡個性化. 人各有各的脾氣, 人家不要求你改的一點脾氣都沒有了. 公司的利益是要員工開心高效率地工作,以利於從員工身上剝削optimal value. 管理各種各樣的人的宗旨就是being professional. 這個每個人都要學, 不管你是做CEO的, 做manager的, 還是普通職員, 都要學著做. 還一條也和美國人文密切相關的就是, 這裏信奉人不為己,天誅地滅.不要用國內的大公無私,無私奉獻等等崇高品質來要求自己. 明白了這裏的文化, 看問題就簡單些了. 職場裏就是兩條,being professional,為自己著想.
在沒有傷害到個人利益時,如摳工資沒給獎金啦, 就本著being professional做事;當感到個人利益受到侵害了, 個人精神感覺不愉快了,就要找途經發泄, 而不是小心謹慎地委屈做人. 如何做,可參考老土的曆次電話會議,他每次都會談到這個問題, 這真是個文化差異的問題, 所以要時不時地重申, 否則很容易忘掉(所謂江山易改,本性難移,咱中國人特別是國內受教育的,特容易犧牲自己,無私奉獻).
所以對Dr.Hill, 我覺得不必一定要她怎麽怎麽做, 性情所致是她的長處, 每個人都能看見. 有人會利用這條take advantage of her,也有人會欣賞她.她自己也會在這個過程中逐漸學習,不斷調整自己的. 我對她是充滿信心的, 相信她會處理好職場中的問題的. 我們大家也從她的例子中學到不少.
我的一點不成熟的想法: 我認為美國職場就象美國人文一樣,
所有跟帖:
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頂。
-灰衣人-
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08/15/2009 postreply
20:33:32
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頂,
-goyo-
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08/15/2009 postreply
20:40:35
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Great one!
-Hill-
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08/15/2009 postreply
20:43:23
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你看問題有著與年紀不相稱的深刻!佩服!土總讓我們學到很多!
-Hill-
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08/15/2009 postreply
20:41:45
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啥是綠茶問題?俺好像沒懂你們在吵啥呀?
-灰衣人-
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08/15/2009 postreply
20:58:11
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大大的頂!不過不是完全適用於Hill這個案例,
-過路人68-
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08/16/2009 postreply
13:17:57
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回複:我的一點不成熟的想法: 我認為美國職場就象美國人文一樣,
-加州陽光-
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08/17/2009 postreply
00:46:33
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different company has different culture
-curiousGeorge2-
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08/25/2009 postreply
19:49:11