我的職場生涯(5)

先說說我到公司的感受吧,因為這同以後有關。公司的老板是個大能人,是個經商的天才。他在香港長駐了18年,對香港的管理方式了如指掌,並把它後來帶到了我們公司。我們的公司在最鼎盛時期有五大金剛,這五個人都是少壯派,都是三,四十歲的人,每個人都有個自負責的一攤,構成了公司的整體。他們都是個自獨立的,都是直接向老板負責。有意思的是老板不要求他們團結,個自拉幫結派。互相之間為了個自小集團的利益偶爾有些衝突也沒關係,老板總能把他們擺平,我想說到這大家也許明白了。有毛學愛好者說老板運用的是毛澤東的方法,我覺的這實際就是西方的管理方式。當我剛到銀行時我就麵臨選擇,用他們的話講這是game,但我起初並不知道呀,這就象兩個藍球隊在打一場比賽,目的是互相促進共同提高哈。那麽你作為一名隊員team player,你願意加入那個隊呢?也就是你是正總的隊員還是副總的隊員呢?聽起來好象挺可笑的,在銀行就是這樣,因為我們都是流水作業就是一個team,但你要懂這個遊戲規則,並且參與進去才行,否則你就不是team player ,人家當然就不帶你玩了。我現在說起來挺輕鬆的,但這對一個初來乍到的中國人來講卻不輕鬆,是一個死穴,為什麽呢?因為我們中國人的傳統是中庸之道,講團結。我們中國人個個都是搞平衡的能手,但讓你來站隊可能就難了,我們誰願意得罪領導呀,將來給自己個小鞋穿穿誰高興這樣。可是老外不明白了,說你這人道底是哪個隊的呀,你要末不參與,不參與你還是隊員嗎?要末你就是站二邊,這怎麽玩呀?我現在這末說的輕鬆,但實際上這就是文化的差異,互相不理解,最後有可能鬧的不歡而散,我就親身經曆過,就不舉例子了。中國人的中庸之道好象成慣性了,這在西方職場上可是大忌,可能有人明白我說的是什麽。

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