Appreciate your inputs

首先，非常敬佩你的insights，一眼看到了本質。其實沒錯，A的failure to lead 實際問題的根本是來源於老板。我和A各有長處，我technical 強，他善於包裝selling，可以說我能武，他能文。我們合作應該對這個項目最好。如果隻能選一個，我想一般的老板都回選我（先不管我要不要當leader）。 但是老板選了他，partially 因為老板本身英文不好，還有剛開始被他的自吹自擂蒙蔽。老板可能意識到自己的失誤，但是鑒於outcome-wise，everything goes well，在一次重要review meeting後，老板居然跑來跟我說你繼續負責xxx的development工作。這讓我感到很不公平，因為那個會議有VP參加，而我都沒有被邀請。

其次，我確實沒有想到什麽是to my best interest。我隻知道to project's interest, to company's interest。認為隻要是這兩個interest最大化就都是對的。顯然，被洗腦洗得很厲害了，唉。你說得沒錯。現在大家都認為A做的很出色，不管是內行的還是外行的。而我呢，I am nothing but an engineer working for him. 之前一個跟我很熟的project manager也在我麵前誇他，還跟我之前做leader時比較，我忽然意識到現在的工作做得好對我完全不利，因為之前的history。但我還傻傻地一直努力幹。我接受你的建議，經常動腦筋跟老板報備。可是我沒興趣再做這個項目的leader。還是說step aside就好？

所有跟帖： 

• 我讚同你這次機會不是你做項目的leader 的好時候, -我邊走邊問- ♀ (92 bytes) () 05/27/2009 postreply 11:28:56

• Have you considered moving? -streetwalker- ♂ (1197 bytes) () 05/27/2009 postreply 15:41:27

• 回複：Have you considered moving? -實在太煩了- ♀ (475 bytes) () 05/29/2009 postreply 07:04:01