2004年我進某大學做了講師。幾個月後院長要我幫忙臨時指導一個約旦來的博士生，因為她的導師B要學術休假半年。毫無江湖經驗的我便同意了。接了這個活之後我才發現事情遠遠比我想象的複雜。這個學生和她的導師，也就是我的同事B有很大的矛盾。B已經提交了申請，要求更換導師，而院長卻不同意，要求這個B繼續指導。為了穩定情緒，他把我，毫無經驗而且毫不知情的我，作為一個棋子放到他們之間。
我當時那個恨啊！吃了個啞巴虧，想要退出也不可能了。B休假回來，我就名正言順的成了第二導師。之後那個麻煩啊，爭鬥啊，暗箭啊。。。我發現問題原來出在B身上。我要求院長，要麽給這個學生指定一個新的第一導師，我可以幫幫忙；要麽我退出，我可不願意趟這趟渾水。況且這個課題我隻是在研究相關課題的時候涉獵過，並不是我自己的本行。
可惜這個院長跋扈習慣了。他的工作準則是指定給你的事，你無論如何也要繼續，不然他就承認了他的錯誤。B繼續欺負學生，繼續玩忽職守，我繼續左右為難，學生繼續痛苦，院長繼續高壓。時間就這樣過去，一連兩年，我隻能私下給學生一點點地指導，而且我對這個課題根本不在行。特別是院長要求我恪守第二負責人的本份，不能單獨給學生指導，不然我就有‘籠絡學生奪占B的地位的嫌疑’（院長原話翻譯）。
在學生的博士第四年，就在她提交論文之前，B突然離開學校，去了家會計師事務所任職，就這樣我這個外行成為了第一導師。院長為了安撫我裝模作樣地安排了另外一個同事C說是給我幫忙。C是副教授，根本叫不動。而學生的學費是約旦某公司負責的，該公司要求學生這個時候必須畢業回家工作，不然就有二十萬刀的罰款。
B走了，學生成了我的責任，而我一是心有餘而力不足，二是根本沒有時間進行大的改動，院長繼續給我壓力，C繼續叫不動，學生天天找我訴苦，她的公司三天兩頭問我要證明信confirm學生某月某日一定完成論文。我忽然覺得我就是個大傻瓜，一個冤大頭。眼看學生和公司的合約已近，我隻能決定冒一個天大的險。我反複看了這個論文，要求學生作了我力所能及的修改，然後拍板：提交。
於是提交，於是找閱卷人（這個領域的我一個也不認識），於是過了兩個月，學生今天答辯。我在辦公室坐立不安，焦急等待，三個小時後學生回來眼淚汪汪，告訴我說要求1年時間修改重新提交。這是可能結果中最壞的那種（直接fail掉幾乎不可能）。這就是我入行來指導第一個博士學生的結果。
憤恨，擔心，羞辱等等的情緒還要藏著，我安慰學生，告訴她‘It's not too bad。’告訴她她在這麽艱苦的情況下走到今天不容易，告訴她總算到了最後，再堅持一下就好了。學生走了之後，我恨不得馬上辭職，離開這個還算是名校的學校。好幾個同事都問我說：聽說你那個學生的論文要求重審。我根本沒有精力一個一個地解釋清楚。想想看我什麽都沒有做錯，反而當了回雷鋒，隻當了4個月的第一導師，但是最後反而要背個黑鍋。學生苦苦掙紮了這麽多年，就因為得罪了B，最後搞成這樣。而B，C，還有那個院長什麽事都沒有。
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