明天電話會很好的有關Soft Skill/People Skill 的案例

我的不同看法：

對於“監視電腦”，開玩笑告訴那個銷售經理不是重點。對銷售經理發出質問前（質問首先就不對），應先向自己的老板了解這種做法的背景，在這個基礎上，以工作的角度提出正確做法的建議，由老板出麵重新規範並執行。

找茬開除興風作浪“看不慣的”老太，不如先看慣她，要知道公司不能少了這樣的人，然後慢慢deal with 她。她服貼了，你的威信就建立了。 我想說的是，你總不能除掉所有你不喜歡看不慣的人吧。

發信征求意見，是不錯。但你什麽時候見過老外這樣做過？既然老板說過“隻要匯報給他”這樣的話，你總該征得老板的同意吧？不要因此把自己的老板也惹惱了。

我的2分錢

所有跟帖： 

• 多謝。看老板的吧。老板比我來得還晚幾天。 -鬱悶中!- ♀ (60 bytes) () 05/05/2009 postreply 04:37:50