本人概況：新人， 胸無大誌，甘於被各大小領導“領導”，上班來，下班走， 不參與同事之間的任何gossip。本以為這樣日子就平靜了，但事實好像沒有想像中的平靜：
起因： 年初新換了崗位， 然後就是各種培訓，基本就是老人帶新人。 有的很爽快就教了。 有的也不知道是對大頭有意見，還是對我，總是拖。我到是沒太在意，總之你教我就學， 不教，就拉倒。
一天大頭兒在走廊上叫住我，說“我想了想， 我們不一定全部都得在內部培訓，你還知道什麽地方可以培訓？”我聽了很高興，馬上就告訴他我原來學校就有人能培訓，我可以馬上聯係。老大也挺高興，讓我馬上聯係。 剛好說這話的時候， 我的supervisor經過，也在旁邊讚同老大的建議。我的思想很簡單，大小領導都說了，咱就行動。 我就給原來學校的老師寫信聯係，。。。今天老師給我回信了，說都聯係好了，問我的plan。我又不能作主，就把信轉發給supervisor，問她下一步怎麽走。誰知道這老太太象才知道這件事情一樣，說這事情還得跟目前正在培訓我得人商量，這也沒錯。 但她那個mail寫的就象我自己誰都沒有告訴，擅自去找得這個培訓。所有的e-mail聯係我都CC給她了。結果目前培訓我的人看了mail很生氣，覺得我擅自去外麵找培訓，說要step by step，要先學走再跑，我們自己也有這方麵得培訓，不一定非得去外麵。野心不要太大等等。 下個星期要把大家找來開會討論，好像要批判我一樣。
這事根本就不是我挑起的，我如果說是大頭授意我的，就把老大給賣了。 我也根本沒想得罪目前的trainer，我知道她和大頭之間有矛盾，平時都不說話。我就是想不通這老太太怎麽能把我給賣了，她附和老大讓我去問培訓的事情，現在又和trainer一起指責我 沒有事先讓她們知道。
下個星期開會不知道該怎麽說，大不了抗下整件事，就不說老大了，免得被她們當成和老大矛盾的棋子。
起因： 年初新換了崗位， 然後就是各種培訓，基本就是老人帶新人。 有的很爽快就教了。 有的也不知道是對大頭有意見，還是對我，總是拖。我到是沒太在意，總之你教我就學， 不教，就拉倒。
一天大頭兒在走廊上叫住我，說“我想了想， 我們不一定全部都得在內部培訓，你還知道什麽地方可以培訓？”我聽了很高興，馬上就告訴他我原來學校就有人能培訓，我可以馬上聯係。老大也挺高興，讓我馬上聯係。 剛好說這話的時候， 我的supervisor經過，也在旁邊讚同老大的建議。我的思想很簡單，大小領導都說了，咱就行動。 我就給原來學校的老師寫信聯係，。。。今天老師給我回信了，說都聯係好了，問我的plan。我又不能作主，就把信轉發給supervisor，問她下一步怎麽走。誰知道這老太太象才知道這件事情一樣，說這事情還得跟目前正在培訓我得人商量，這也沒錯。 但她那個mail寫的就象我自己誰都沒有告訴，擅自去找得這個培訓。所有的e-mail聯係我都CC給她了。結果目前培訓我的人看了mail很生氣，覺得我擅自去外麵找培訓，說要step by step，要先學走再跑，我們自己也有這方麵得培訓，不一定非得去外麵。野心不要太大等等。 下個星期要把大家找來開會討論，好像要批判我一樣。
這事根本就不是我挑起的，我如果說是大頭授意我的，就把老大給賣了。 我也根本沒想得罪目前的trainer，我知道她和大頭之間有矛盾，平時都不說話。我就是想不通這老太太怎麽能把我給賣了，她附和老大讓我去問培訓的事情，現在又和trainer一起指責我 沒有事先讓她們知道。
下個星期開會不知道該怎麽說，大不了抗下整件事，就不說老大了，免得被她們當成和老大矛盾的棋子。
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