這是聽了昨天晚上的電話會議裏一位女士的案例的感想。這位女士在工作中感覺到台灣來的老板的毛手毛腳，但又對這位同胞抱有慈念心，怕告訴HR後同胞被開了。隻是輕描淡寫的讓人家識相點兒，結果這次經濟風暴來了，公司裁員了，老板找到了機會報複一下，自己本該是贏家的變成了輸家。這是這位女士第一次的unprofessional handling of the situation.
要我說，輸了就輸了，吃一塹長一智就得了，以後工作中生活中遇到類似遭遇要用正當防衛，保護自己的尊嚴與利益。可是這位女士說，想花錢請一位律師寫個什麽信給公司領導，目的就是要證明自己的清白並遭到了別人報複，可以一點證據都沒有。還說並不想告原老板，也不告公司，隻是要把自己想說的話說給領導聽了，不指望有任何結果。我們與會者（至少我）聽了一頭霧水，這叫什麽做法？有位男士回答了她的提問，分析得很好，她這樣做不但不能給自己帶來任何好處，包括clear自己的名聲（本來也沒有名聲的問題需要clear，公司根本不知道你被騷擾過，裁員也談不上個人的工作績效問題），反而可能給自己帶來法律麻煩，因為沒有證據，人家可以說你是侮辱人家的名聲，可以提起反訴，那就是吃不了兜著走了。這是unprofessional 之二。
我建議這位女士，和職場上有類似遭遇的朋友，一旦遇到這種情況，至少有兩種對策，一種是惹不起總是躲得起的，想辦法遠離這種人。第二種也是更規範的做法是，如果對方的行為讓你不高興，但沒有足夠證據立案，就給他一個明確的警告，不要模棱兩可。這種警告不需要確認對方是故意的冒犯，隻要你覺得他的行為冒犯了你，你就有權利警告。如果有更嚴重的行為（包括語言），立即記錄證據，然後與HR溝通，HR應該采取相應行動，如果你得不到HR正確的回應，那你就要開始收集HR的unprofessional handling的證據，下一步可能采取法律步驟，隻要你有關於公司的不合法不合理的證據，你應該可以贏得官司，並可以贏得一筆賠償。其他還有什麽對策大家可以探討。
要我說，輸了就輸了，吃一塹長一智就得了，以後工作中生活中遇到類似遭遇要用正當防衛，保護自己的尊嚴與利益。可是這位女士說，想花錢請一位律師寫個什麽信給公司領導，目的就是要證明自己的清白並遭到了別人報複，可以一點證據都沒有。還說並不想告原老板，也不告公司，隻是要把自己想說的話說給領導聽了，不指望有任何結果。我們與會者（至少我）聽了一頭霧水，這叫什麽做法？有位男士回答了她的提問，分析得很好，她這樣做不但不能給自己帶來任何好處，包括clear自己的名聲（本來也沒有名聲的問題需要clear，公司根本不知道你被騷擾過，裁員也談不上個人的工作績效問題），反而可能給自己帶來法律麻煩，因為沒有證據，人家可以說你是侮辱人家的名聲，可以提起反訴，那就是吃不了兜著走了。這是unprofessional 之二。
我建議這位女士，和職場上有類似遭遇的朋友，一旦遇到這種情況，至少有兩種對策，一種是惹不起總是躲得起的，想辦法遠離這種人。第二種也是更規範的做法是，如果對方的行為讓你不高興，但沒有足夠證據立案，就給他一個明確的警告，不要模棱兩可。這種警告不需要確認對方是故意的冒犯，隻要你覺得他的行為冒犯了你，你就有權利警告。如果有更嚴重的行為（包括語言），立即記錄證據，然後與HR溝通，HR應該采取相應行動，如果你得不到HR正確的回應，那你就要開始收集HR的unprofessional handling的證據，下一步可能采取法律步驟，隻要你有關於公司的不合法不合理的證據，你應該可以贏得官司，並可以贏得一筆賠償。其他還有什麽對策大家可以探討。
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