阿三就是喜歡這樣,爭取從其他地方讓他知道你的利害吧

印度人就是軟的欺負硬的怕。關鍵問題上,必須和她分清責任,不然將來全是你的責任。做好了功勞全歸她,做不好罪過全歸你。

我們公司的一個阿三(和我不一個組),人笨不是他的錯,也就不說他什麽了。他不會什麽,來問我,從來都是認真回答他,不會有私藏。他連自己要考試的考題,都要來和我說,麻煩幫他找找(靠!他考我考啊?)
這樣做的結果就是
1)他自己手裏有不少資料,我想看看,他說他沒有。他至少有另一個考過的同事親手寫給他的複習重點。好在俺也隻是好奇想看一下而已,沒有損失,也就算了。
2)他自己應該上傳/安裝給用戶的東西,他不會傳(之前告訴他無數次,老農錯,每次錯的地方還都是一樣的!)ok,我傳了半天網有問題上不去,告訴他了,以為沒我事了。結果有一天聽見他在老板那裏說,是我給他說得傳不上去,所以他...他會在下周繼續讓我上傳的。我頓時#$%@ 然後他過來給我說,他需要再傳1次。那我自然要說,那個文件如果明天要,今天就應該弄好,我幫忙傳可以,最新版文件再哪。結果人老人家找不到了,說是上次告訴過我。給他幫忙,最後成我的事了,弄好了人家不會謝謝我,弄不好人家去老板那給我打小報告。

那以後,他沒有再從我這裏得到過任何幫助。不是咱小心眼,是我醒悟到,他這麽個辦事方法,一旦以前給他講得很多東西(100%肯定給他講的都是對的),他沒聽明白出了錯,他不會說他自己沒搞懂,他會說是我講錯了。事實上咱並不需要給他講什麽。

其他一些小事,都懶得說了。上學的時候打工,小管事讓幫她熱個小漢堡。咱給熱了。一印度姐姐說,你熱的時間太長,這個浪費了。她又熱了一個,用的同樣的時間,然後跑去個管事送去了。我直覺的好玩,好在去那裏也就是玩票,這些小事也要動腦筋嗎??

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