準備:
開會前幾天前應該發給每個參加者一個通知,包括以下內容:
參加者名單,時間(開始時間和結束時間),地點(你應該事先確認會議室,保證有足夠的椅子和需要的設備,如果需要網絡,確認網絡可以使用),主持人,開會的題目(是進展匯報?還是brainstorming?也就是說要告訴大家他們為什麽要參加這個會議,如果他們需要有個人發言,make sure they know about it beforehand。如果每個人都需要發言,write down the order)
主持:
提前十分鍾左右到場,保證會議場所和設施準備齊全。
在會議中,你不僅要做主持的工作,也要做time keeper。Believe me, everbody hates dragging。如果是一個小時的會議,你可以在半小時,四十五分鍾,五十分鍾的時候給大家一個reminder。我這樣做過,反映不錯,幫助大家keep time。
如果這是一個定期的會議,結束之前和大家確認下次會議時間和題目。
會議之後:
Write and send all participants a meeting minutes。這個非常有用。總結一下會議的內容和結果,特別是如果你們確認了下一次會議時間的話,也在meeting minutes裏再給大家一個confirmation。
There are many other tips,let me know if you have more questions.
The Manager's Guide to Effective Meetings is a pretty good book, I have a copy and it gives you some useful applications.
Well, last but not the least, make it fun. Enjoy your time!
回複:關於工作中的交流和開會問題
所有跟帖:
• 俺忘了事先確認會議室,也不保證有足夠的椅子和設備,愛吃啊公主還來嗎? -美國老土- ♂ (57 bytes) () 02/10/2009 postreply 20:07:28
• 很詳細:)謝謝 希望能很快又improvement,不然很擔心 -bbwb- ♀ (44 bytes) () 02/11/2009 postreply 17:42:59