每個人所處的環境不一樣, 我覺得不應該把自己的哲學看成放之四海皆準的真理. 中國人一套的隱忍和圓滑並不一定什麽時候都管用, 尤其在這裏.
根據我個人的經驗和教訓, 當你遇到不講道理, 甚至故意為難你的經理的時候, 要學會把事情放到桌麵上, 有理有據地講道理, 擺證據才是有效的解決問題的辦法.
我也和經理有矛盾, 但是每次我都是禮貌而嚴正地回EMAIL, 擺正自己的位置, 也保持以後的書麵證據, 而他反而對EMAIL不當回事, 留下很多證據給我.
所以在我和HR溝通以後, 我的一級經理和二級經理都隻好向我道歉. 起碼他們不得不裝得很誠懇, 而且以後對我也特別尊重.
HR也一再告訴我不要試圖自己解決問題, 他們一定會主持公道.
當然, 在準備COMPLAINT的時候, 要有書麵的材料和證據, 而且一定也抓住對方有意違反公司POLICY的證據. 有時候, 公司會給他們警告, 再違反的話, 也許會FIRE 他們.
相信美國的好處就是, 有你說話的地方. 不過你要善於表達.