前些天看一篇關於Toyota的報道

說前CEO的理念是：擰幹毛巾中的最後一滴水。為了控製成本，就連員工的飲水機上都有畫線：水要定量飲用。

這樣的文化你還指望Toyota能選用好的材料，不計成本提高質量？

昨天Akio Toyoda 也說Toyota的問題從2003年就開始了，忽視質量，盲目擴張。