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FOC遊戲 23 培訓站

(2018-02-02 16:12:57) 下一個

從吉婭小組通過內調到阿爾基小組已經四個多月了。蘇靜才剛剛領悟到這兩個小組有著許多差異之處。

 

起初,蘇靜先是忙於盡快了解在漢斯領導下各小組的業務情況,接著又精心為運營部一些職員備課上課。隨後,又自我陶醉在初解SharePoint秘密的喜悅之中。使得她沒有去刻意觀察, 沒有去細心思考, 沒有去酌情調整如何在新的組裏盡快適應環境。還是以她在吉婭小組時的狀態去說去做,帶著一種認真敬業精神去說話做事。

 

然而,這次補充合同的事件,蘇靜仿佛迎頭被人用手掌拍了好幾下,隨後有好幾天都陷入在頭腦發懵的狀態中。她扭擰著自已的舌頭,帶著從頭到腳湧出的潮熱,極其不情願地,紅著臉請索菲婭原諒自己的說話態度。而她那想進一步專研學習SharePoint技術的熱情卻驟然下降,原來甜絲絲的工作樂趣,突然變得苦澀澀的。

 

蘇靜切身體會到吉婭小組和阿爾基小組, 或者說IT和經營部,兩者的文化及工作環境是截然不同的。兩地的領導風格也是全然不一樣。

 

在吉婭小組,組長鼓勵組員們以公司為家,以公司主人的身份思考,多出主意多想辦法。吉婭推崇組員們在小組會上公開討論,會後齊心合力。看得出,也感覺得到,吉婭願意組員們保持自已的獨特性格,她喜歡小組是多元化的,這一點上是與吉獅銀行的總體文化相同。所以,蘇靜可以保持著自己率直的品性,不需要有深思熟慮才開口說話,可以想到什麽說什麽,完全不用刻意控製自已的思維和言論。

 

漢斯領導下的組長組員們可就不同了。漢斯很象個大家長,諸事有他自已事先想好的一套。漢斯喜歡凡事遵守預先定好的秩序,由他來專權評判決定這秩序的走向。蘇靜發現,在這裏的人,愛管閑事的人不多,在會上發言說話的人也少見,出主意出點子的人就更是寥寥無幾。多數人都有個共性,那就是,在任何會議上,漢斯提出的任何提議,很容易得到“一致通過”。可是私底下議論紛紛,各種意見想法隻在職員之間流傳。

 

現在,自已的組長都明確告訴她,“以後多用眼睛耳朵少用嘴”,蘇靜開始以旁觀者的身份做她的係統管理人。然而她對係統了解得越多,就越感到這是個價不廉物也不美的係統。

 

自蘇靜接觸到M供應商的係統以來,M方派來的技術人員已經變換了兩次。聽阿爾基講過,在蘇靜調到運營部之前,商家派來的“專家”也曾更換過兩次。這麽看來,派到吉獅為這個項目工作的人員已經有過四次變動,這是什麽原因呢?蘇靜想,或者是M供應商的公司不能保留下專業人士,或者是在吉獅的工作環境留不住人。不管是什麽原因,M供應商派到吉獅的人事更換過於頻繁,使蘇靜要對這個M項目另眼看待。

 

喜歡繁忙做事的她,突然間無所事事,或者說想學著或下意識地少為這M項目操點心,這讓蘇靜覺得每天上班時間過得太慢,日子有點難熬。她看得出,阿爾基是個話少和不願被打擾的老板,這點與吉婭也很不同。而組裏另一個同事,納德,除了有時在阿爾基開小組會時能聽到他帶著濃重西北部口音的聲音外,也看不見他的人影,他每天都在做什麽?蘇靜決定與納德在公司內部聊天器聊一聊。

 

“納德你好,你忙嗎?” 靜在計算機鍵盤上敲出這幾個字。

“靜你好,我總是忙,不過樂意為你解答問題,你有事嗎?” 他說自己忙但仍舊樂意回答蘇靜的問題,這使靜感到舒坦。

“我這一陣在M項目中沒啥事情做,想了解一下你平常在做什麽?” 靜問。

“我聽到好多人抱怨M係統不好用,你有沒有這種感覺?” 納德並沒有回答靜的問題,反而顯出對M係統的關注。

“單從SharePoint技術本身來說,有很多功能可以被開發使用,但需由供應商附加上用戶端方麵的特殊調置。做了調置後是否仍與SharePoint技術匹配,就造成了這個係統好用還是不好用。”

“那現在M商家安裝的匹配嗎?”

“暫時不好說,一來商家沒有提供調置細節的文件,二來他們派來的人總在變。每一個人寫的程序代碼都會不一樣的,碼與碼之間也存在是否打架,能否共存的問題。”

“這麽說,你對新係統並沒有完全掌握?”

“現在還沒有,但是完全掌握也不難,我已經自學了很多。你日常是做什麽”

“我嘛,現在負責管理運營部的監控經濟欺詐犯罪的係統,叫PR係統。”

“咦,如果說我們已經有了監控經濟欺詐犯罪的係統,為什麽還要買這個M係統?”

“這個,我也納悶呐, 阿爾基什麽都不對我說。”

“那麽,納德,你能大概給我講一講這PR是什麽樣的係統,用什麽樣的技術嗎?”

“靜,真對不起,我今天很忙,有必須完成的活。我一定找時間給你講PR係統,下次再聊吧 。”

“那好吧,納德,再見!”

“再見!”

 

靜與納德聊完,帶著新的疑問來到阿爾基的工作台。蘇靜微笑著,很客氣地問阿爾基:

“阿爾基, 能問你幾個問題嗎?”

“問吧”

“納德說我們有一個PR係統, 也是監控經濟欺詐犯罪的係統。我很想知道那是怎樣的係統。他還說不明白為什麽還要買這個新的M係統。”

“哦PR係統不難,隻要會寫SQL程序碼就行。”

“那我會寫SQL程序碼,我可以進納德負責的PR係統嗎?”

“沒有問題,對了,我應該把你加進PR係統。正好,你可以做他的備份。納德以前是做客服接電話的,他沒有什麽IT基礎,是我來了以後才教他怎麽寫SQL程序碼的。”

“那怎麽會?”

“因為納德認識漢斯。變成技術人員的工資和福利都比客服好,是漢斯把納德從客服調到這個組。可是他並不懂SQL程序碼,之前負責PR係統的人突然離開公司時,漢斯就又雇了我。”

“那現在剛買的M係統與已有的PR係統,是否有些重複了。”

“也不全是,M係統是網頁技術,不需要下載軟件到用戶端,使用起來有靈治性。而PR係統是Server and Client,性能穩定,但有一些局限。”

“這樣說來,如果M係統走的好,可以取代PR係統?”

“這是漢斯期望的,但根本實現不了。”

“為什麽?”

“M供應商方麵的技術能力不夠。你有沒有看到,M商家把在吉獅安裝的係統當成了他們培訓站,送一些新手在這邊練習寫程序代碼,稍有些經驗就調到他們公司別的項目去了。自我調到這個項目以來還不到一年,他們派來的人都更換過四次了。你不是也看見過了兩次了嗎?”

“原來不是他們的職工跳槽了,而是從我們這學成畢業了。” 蘇靜這麽說,帶著幾許調侃。

“按理說,不同的人寫不同的碼,隻要有一兩個總把關的工程師監查統籌一下也好呀。M方一定有這樣的人,但是不派來,還不是因為我們付錢太低。你給錢少,人家就用別的方法把便宜再找回去。”

“那你有沒有告訴漢斯?”

“說過,他不聽。”

“為什麽?”

“漢斯並不懂IT,但是他很固執,不喜歡不同意見。”

“那?”

“今天你有這麽多問題,我是盡力解答,我們都是從IT調來的,我還是很欣賞你的。記得我告訴過你,在這,你要多用眼睛耳朵少用嘴吧?” 阿爾基一直是這樣輕聲地與蘇靜聊著,他的臉上並沒有流露出煩燥,還是那樣微笑著,但顯然談話可以到此結朿了。

“謝謝老板的時間。” 蘇靜也是一直帶著微笑在與阿爾基聊天,微笑總比板著臉好嘛。

 

蘇靜發現,盡管阿爾基平常惜字如金,但隻要你能一直保持微笑,並且語氣上對阿爾基客氣和尊重,他還滿能聊的。

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