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FOC遊戲 20 自討苦吃

(2018-01-26 17:14:40) 下一個

事實是個很頑固的東西,不顧及你的願望,不尊重你的地位,不管你是誰,都不服從於你。既使你可以掩蓋,也難改變事實的真相。

 

蘇靜終於在她加入了運營部之後的第4個月中,用係統管理人的身份進入由她負責管理的係統。這是個什麽樣的係統,運用了什麽樣的技術,如同洋蔥一樣由她一層一層地撥開來嗅味嚐鮮。

 

這時已經過了仲夏時節,室外天氣酷熱,隻能穿短袖去上班。

 

辦公樓裏的空調開得很足,久坐在電腦屏幕前又會感到冷。蘇靜幹脆留下一件薄毛衣在公司,下班時搭在椅背上,上班時一般就是披著毛衣做事。

 

進入M係統幾天來,知道是采用了微軟的SharePoint技術,過去隻是聽說過卻從來沒有實際接觸,這對蘇靜來說也是一門新的技術。

 

SharePoint是一個由微軟集成設計用於網絡的協作平台。 2001年推出,主要作為文檔管理和存儲係統出售。由於該產品具有高度客戶端的可配置性,不同用戶如何使用其產品差異很大。

 

對於這個由M供應商安裝的全新係統,究竟有哪些是客戶方的調置完全靠蘇靜自已去摸索。蘇靜通過索菲婭去問過供應商,商家是否提供一份文件,上麵羅列該係統在微軟原產品上有哪些客戶定製方麵的改變。回複到是從來沒有直接拒絕蘇靜的要求,但總是,“暫時還沒有這方麵文件,肯定會提供的。” 這使得蘇靜的工作很艱難,充滿未知和探新,她對阿爾基說,“我像是一個偵探,每天在M係統中尋找著線索和目標。”

 

好在蘇靜有個愛鑽研的習慣,多年前還曾獲得微軟係統工程師的認證書,多少有點微軟係統方麵的訓練。靜也偶然會有機會不用再通過索菲婭,而是直接與從供應商派來的工程師討論技術問題,她不僅很快掌握了SharePoint的技術,而且還從中找出工作樂趣。

 

在一周一次由索菲婭主持的M項目進程討論會上,蘇靜越發沒事找事,時不時會把項目表格上列出的一些業務,從原來需要由供應商去完成的事情攬到她自己身上。

 

起初,索菲婭或漢斯都會在蘇靜毛遂自薦後發問:“你敢肯定能在預期時間完成這一項嗎?”

“放心吧,沒問題。” 蘇靜總是樂嗬嗬地回答。她隻是在有把握的情況下才去攬那“瓷器活”。

幾個星期之後,在項目進程周會結束前,漢斯會問蘇靜:

“你看還有什麽項目你可以幫著完成,協助商家按著進度走。”

蘇靜總是會從列表上找上兩條,或者直接問大家,有什麽要求是列表上還沒有的。

與會的其他組的組長,包括阿爾基也會詫異,為什麽這位從IT轉來的女人,是這樣吃飽了撐的,會如此自己給自已加活。

 

蘇靜之所以很高興從M項目列表上給自己找活幹,是她發現,雖然是“自學成才”,但很多項目她已經能夠比預期的提先許多時間完成。

 

舉例說吧,自從蘇靜在係統中摸索出怎麽設置不同用戶的訪問權限,這個安排用戶名和密碼的工作就成了她的業務。每次收到未端用戶的要求,靜都能在當天完成訪問權限的小組分類,並提供用戶名和密碼。而在由商家執行時,這些要求通常需要一個星期以上的時間才獲實現,這是寫在供應商M項目列表中,甲乙雙方認同的時間。

 

這給了蘇靜一種內心的得意,得意自已雖然在微軟SharePoint技術上還是新手, 雖然缺少商家提供的文件,卻能夠在商家設定的時間內提前完成。這種得意,有點是初生牛犢不怕虎,又有點是剛入水不知深淺。

 

當然,最使蘇靜自得滿足,做起來也其樂融融的是,她已經可以獨自設計,使公司職員們能在網上操作運行的各種經濟欺詐調查案例進度圖。這是因為,幾乎在每一次的M項目進程討論會上,總會有人提出請商家提供各種不同的案例進度圖。

 

諸如,獲得星期的,月的,或年的案例進度圖;或者以錢的數量分組案例進度圖;或者按美國州際分組的案例進程圖,等等。每當這類要求提出,M供應商的項目經理都會說,“這是非常複雜的任務,要交給專門設計圖表的工程師去完成。” 而且完成每一個圖表的周轉時間是兩個月。

 

蘇靜沒有獲得係統管理人的權利時,她對人們要求提供案例進程圖這項業務,是聽都聽不太懂,更不要說具體去設計了。當她可以走進,並一層一層地了解了以SharePoint為基礎的係統之後,她自己琢磨鬧著玩式地也製造了幾個圖表,發現設計進程圖並不複雜,而且還可以有很多花樣,如餅形圖,條形圖,線形圖,還可以加上不同顏色等。最令蘇靜難掩喜悅的是,不僅她設計出來的進度圖獲得用戶首肯,而且她的周轉時間從來沒有超過一星期。她為熟悉了新係統而興奮,為能提高M項目的進度而有些自鳴得意。

 

在蘇靜還沉浸在自已的學習成果之中時,她接到一個電話,電話的那一頭自我介紹是M係統的圖表工程師。他要求蘇靜允許他遠程搖控到她的電腦上,細細查看蘇靜對這些案例進程圖使用的編碼,還問了蘇靜一些技術方麵的問題。在IT時,組員們之間經常有技術交流,這也是常事。蘇靜也就把這位圖表工程師的電話視為與她做技術交流,毫無保留與他分享設計中的構思與注意事項。

 

而使蘇靜怎麽也想不通的是,這些完全由她獨立設計出來的進程圖表,完全是公司內部職工完成的項目,吉獅銀行運營部竟被要求額外付錢去向商家“購買”,而且價錢不菲。一個進程圖的價錢,竟然超過蘇靜一年的工資。她明明是局內人,這些情況卻並沒有人來主動告訴蘇靜。她是從一封索菲婭寫給與M項目有關的負責人的電子信中,了解到這些情況。

 

做為參考人,靜收到一封來自索菲婭的電子信,信是發給漢斯,阿爾基,及所有與M項目有關的組長們。信的主題就是請大家閱讀和批準一份新的與M係統商家簽定的合同書,是在原合同書的基礎上添加客戶額外的要求,電子信的附件就是索菲婭擬寫的補充合同。

 

如果蘇靜不打開這封電子信,如果她不去閱讀其附件的內容,做為一名參考收信人,她可以無視這份補充合同的存在,因為她的名字並沒有寫在這份補充合同書上。蘇靜沒有被要求去批準這份合同,既使她不閱讀這封信,也不至於為了她認為是正義的事去找索菲婭,而且後被他人拿去大做文章。

 

可偏偏蘇靜是個較真的人,不太懂也不大理會職場規則,又時時把自己當作主人翁。她打開了索菲婭寄來的電子信附件,認真地讀著這份補充合同上的每一行每一頁。

 

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