又是一起炸彈引爆未遂案，結合近來前因後果等一係列事件。美國這次一厥屁股，基本上都已經知道它要拉什麽屎。
有點常識的人細看一下，同是美國控製的伊拉克和阿富汗，路邊炸彈，汽車炸彈一個接一個。有幾個爆炸未遂？美國又破獲幾個？為什麽到了美國就有去年聖誕節的炸機未遂，又有今天的時代廣場未遂？說白了就是想玩苦肉計又怕痛，表演太業餘。那背後的因素又是什麽呢？很簡單，轉移焦點，全球布局----- 是美國的一貫策略。
首先，美國近來也是壞消息不斷。經濟無起色，中期要選舉，民主黨很低迷。另外那個搞得希臘，英國等歐洲國家幾乎要破產的高盛，不僅被美國起訴，歐洲國家更是齊聲喊打。借此一來奧巴馬可以一洗近來經濟還魂乏力的頹勢，撇清部分責任，二來也為民主黨的中期選舉挽挽聲勢。但是大家別忘了，高盛的主心骨可是美國的前財長葛林斯潘，葛老可不是那種見錢眼開的貨色，而是從美國的全局著手，進一步說可能與美國政府有瓜葛，甚至美國政府是主謀。本來美國為了美元獨霸全球，一直在不停擾亂歐元進程，現在高盛露了馬腳。最好的辦法就是來個周瑜打黃蓋，一個願打，一個願挨。可是這板子如果打得太痛了，高盛這廝挺不住把政府給招出來了，後果將不堪設想。這焦點得轉移，發動個幾百億美元的戰爭也值得。
其次，美國一直在布局伊朗局勢，也計劃通過也門進駐亞丁灣，以達到控製全球主要產油區，扼住主要的海上通道，長期盤踞全球中心，延緩其他大國崛起的進程。這次事件正是在為上述行動製造借口。
再有，BP 公司墨西哥灣采油發生事故，嚴重汙染了墨西哥灣海域。據說海底的油在加速上冒，如果真的如分析家所言需要幾年時間才有可能清完油汙，那墨西哥灣必將成為比死海要糟糕千百倍的新的死海。隨之而來的譴責也是美國難以承受之痛。在大規模譴責未來之前，轉移焦點勢在必行。
行動綱領已定，接下來就是如何行動。
最好的辦法將就是不僅通過反恐轉移了焦點，而且還能與戰略布局統一起來一箭雙雕。
中俄這主都不好惹，還沒到攤牌 的時候；阿富汗，伊拉克都已經被占領；非常想進駐外蒙古，一是蒙古一直在貼近美國，二來中俄控製著空陸運輸通道，補給跟不上；朝鮮，巴基斯坦都有了原子彈，不敢太隨便；還有誰？伊朗倒是個不錯的目標，也門也不錯，這兩個國家正是占領中東，控製亞丁灣的不二選擇，完全能夠滿足美國的要求。因此，這次時代廣場爆炸未遂案的“調查結果”一定會與上述目標一致。
別調查啦，答案都給你啦。
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“聖誕炸機” 事件是有預謀的假新聞？
部署力量到亞丁灣，控製中東的石油生產與運輸，進而使伊朗腹背受敵，以達到不戰而屈人之兵，或戰而處於有利地勢，已經是美國的既定方針。打開地圖就會發現，也門的地理位置當是實現這個計劃的最佳選擇。在沒有借口的情況下，為了美國的國家利益，中情局又將攻打伊拉克時使用的“假情報，假新聞”等混淆視聽戰術拿了起來，這次隻不過又加了點“苦肉計”而已。
首先是這次“聖誕炸機”事件蹊蹺而詭異，炸機者的家人全程掌握其行程就不可思議；其家人在最後一分鍾電告美國警方又像是時鍾 控製一樣精確，匪夷所思；事件之後所謂的“基地組織聲明”的露骨程度更讓人懷疑此地無銀三百兩；而該回合的結果是--- 劍指也門。
其次基地組織的核心是拉登，其下屬的小組織則遍布世界。擒賊先擒王，這王擒了這麽多年都沒擒獲。而美國放著王不孤注一擲去擒，而要興師動眾去抓小毛賊與情理不符。除非你另有目的。
其三，911之後美國就啟動了他的全球布局，後續活動與911並無多大關係，不過是一個借口和導火索而已。駐軍也門是美國的全球布局中的一個重要環節，即使今天不設計“炸機”的苦肉計，明天肯定還會搞出點什麽來。美國出兵阿富汗開始我就預言：美國不會將拉登抓獲。不是不能，而是不為也。為什麽呢？美國這次出兵是繼科索沃戰爭之後的全球布局，不是去抓拉登。拉登在還有個借口，如果不幸那個蠢貨士兵把拉登給抓住了，美軍留在阿富汗的合法性則大為降低。即使不慎抓住了拉登，他們也未必會撤軍，理由多了去啦。入侵伊拉克後，‘薩達姆通基地組織，伊拉克藏有大規模殺傷性武器’的謊言被戳穿，留在伊拉克的合法性蕩然無存，美國不也照樣留在伊拉克？其實拉登是死是活對美國的安全並無多大影響，他已經成了一個符號。美國並不在乎他。但美國會利用這個符號來左右國內國際的輿論和政治方向。
美國已是劍在玄上，也門怎麽辦？羊與狼能有討價還價的餘地嗎？其實無論也門如何配合與抗拒，結局是不變的。要配合，就必須滿足開放領土，領空，領海給美軍，滿足其駐軍，駐艦的要求，配合程度低一點都不行。要抗拒，結果就是“很快就有證據證明也門政府，總統，軍方等與恐怖勢力有染” ,不除之不足以平民憤。另一個伊拉克，悲哀呀。
奧巴馬是一個穆斯林的兒子，他能與穆斯林為敵嗎？其實總統一職不過是權力階層的一個代言人。他即使不想與穆斯林世界為敵，他所能做的也不過是態度，手法不同而已。期望他去改變美國的路線圖，也太高估了他。
事實很快將大白於天下，讓我們拭目以待。
（本文來自soldouteasy.com 研究室）
